Marc Drees LinkedIn heeft in het 2e kwartaal bijzonder goede zaken gedaan. Waarbij de Hiring Solutions nog altijd de belangrijkste omzetgenerator is, met een aandeel van 53% in de totale omzet. En niet alleen het aantal klanten groeide (van 10.403 in Q1 naar 12.053 in Q2) , maar ook de omzet per klant (van $9.863 naar $10.089). En daarmee kwam LinkedIn voor het eerst boven de $10.000 omzet per klant, per kwartaal.:
LinkedIn: omzet per klant per kwartaal, Q1 2009 – Q2 2012. Bron: LinkedIn
Marc Drees 
Na de presentatie van de financiele resultaten over het tweede kwartaal van 2012 is het tijd om de balans op te maken; waarbij met name de resultaatontwikkeling van Monster ten opzichte van die van LinkedIn de aandacht vraagt. Want hier lijkt sprake van een definitieve overdracht van de macht in online recruitment land. LinkedIn is de nieuwe heerser, Monster likt haar wonden.
Waar LinkedIn wereldwijd groeit met haar Hiring Solutions, moest Monster een krimp rapporteren in EMEA en AsiaPac. De vacaturesite moet haar nederlaag in de overzeese gebieden erkennen, in Noord-Amerika is wel een groei gerealiseerd. Monster legt de oorzaak voor de krimp bij de wankele economie, met name die in Europa. Maar is dat wel correct? Tenslotte weet LinkedIn in deze gebieden wel groei te melden.
Laura Overwijk 
Ik krijg nogal uiteenlopende reacties in mijn omgeving als we het hebben over recruitment via Facebook. Waar de één heel stellig is en aangeeft dat Facebook ‘privé’ is en dat mensen niet benaderd willen worden op Facebook voor een baan, zegt de ander: ik probeer alles, als ik die topper maar kan binnenhalen!
Zelf ben ik van mening dat recruiten via Facebook érg goed te doen is, als je het maar op een strategische manier inzet in je totale personeelswerving. Natuurlijk is het wel afhankelijk van de branche waarin je opereert en het soort kandidaat waar je naar op zoek bent.
Marc Drees 
LinkedIn heeft alle analisten wederom versteld doen staan door een fraai resultaat over het tweede kwartaal van 2012 bekend te maken. De omzet schoot ver door de hoogste guidance van LinkedIn ($215 miljoen) en kwam uit op $228,2 miljoen. En nog belangrijker; waar Monster eerder vandaag slechts krimp kan melden; laat LinkedIn dus uitsluitend groei zien. Dat zal morgen nog een interessante beursdag worden; zowel voor LinkedIn als Monster.
En het lijkt er ernstig op dat LinkedIn in het derde kwartaal definitief Monster van haar troon zal stoten als grootste online recruitment beursfonds, als het om omzet gaat tenminste. Want in waardering is LinkedIn al vele maten groter dan de vacaturesite. Maar waar Monster een 10% daling van de omzet voor Q3 verwacht (en daarmee uitkomt op ongeveer $ 233 miljoen) verwacht LinkedIn een omzet tussen de $235 – $240 miljoen. Waarbij LinkedIn ongetwijfeld weer rekening zal houden met een overschrijding van deze guidance. Een ontwikkeling die Monster niet bij zal kunnen houden…
Marc Drees BranchOut lijkt haar spam-engine niet alleen te hebben uitgeleend aan Silp maar ook zelf het stof van het apparaat te hebben afgeblazen. Want sinds een paar dagen laat BranchOut weer een stijging van haar cijfertjes zien en dat levert per direct een stijging op van het aantal mensen dat opmerkingen maakt over het aantal e-mail invites:
Blijkbaar lijkt het BranchOut een goed idee om maar weer eens het Facebook ecosysteem te spammen. We kunnen ons dus gaan opmaken voor de volgende hobbel op weg naar de onvermijdelijke ondergang. Wat een armoe…
Marc Drees Hebben we net de BranchOut hype achter de rug, lijkt het volgende LinkedIn kloontje op Facebook met een piramidespel te zijn begonnen. Ik heb het over Silp, een LinkedIn kloontje met Identified trekjes. Die de onderstaande explosieve groei van haar monthly active users (MAU) laat zien:
Monthly active users (MAU) van Silp, 27 mei 2012 – 1 augustus 2012
Marc Drees 
De slagaderlijke bloeding bij piramidespel BranchOut lijkt nu echt gestelpt, de site staat ondertussen al meer dan een week op een monthly active users (MAU) van 1,7 miljoen. Een ongekend verschil met slechts 3 maanden geleden (13,9 miljoen MAU op 29 april) maar nog altijd een meer dan respectabel aantal waarmee BranchOut de nummer 1 positie bij de LinkedIn kloontjes op Facebook blijft behouden.
De vraag is wat er nu gaat volgen. Volgens Rick Marini (CEO) wordt er hard gewerkt aan een redesign van de site:
Now BranchOut has all hands on deck working on a major product redesign that will be launching in a few months.
Aangezien bovenstaande quote uit een interview van begin juli kwam, moeten we waarschijnlijk nog even wachten op dat redesign.
Marc Drees Een nieuwe aflevering van de maandelijkse serie over LinkedIn kloontjes op Facebook waarin ik kijk naar de ontwikkeling van deze kloontjes. En alsof we nog niet genoeg kloontjes hadden is er weer eentje bijgekomen: Jobandtalent. En dit is niets slechts een LinkedIn kloontje maar ook nog eens een BranchOut kloon. Jawel een soort twinclone, hoewel dit voor zover mij bekend geen woord is. En daarmee staat de teller op 10 kloontjes, want naast Jobandtalent hebben we verder nog: BranchOut, Identified, BeKnown, Talent.me,Pooldip, Emplido, Talent Exchange, Silp en OHmyJOB. Een mooi rond getal en hopelijk blijft het hier ook bij…
En dit zijn de monthly active users (MAU) voor deze 10 kloontjes op 17 juli:
Monthly active users (MAU) voor professionele netwerk applicaties op Facebook, 17 juli 2012. Bron: Facebook
Marc Drees 
Ik loop wat achter als het om berichtgeving rondom XING gaat; de enige serieuze LinkedIn ‘kloon’ die in tegenstelling tot de LinkedIn kloontjes op Facebook geen enkele ambitie heeft om LinkedIn van haar troon te stoten. En dat getuigt van een realiteitszin die bij BranchOut c.s. ten enen male ontbreekt.
Ondertussen ligt het 2e kwartaal van 2012 alweer achter ons, maar ik heb nog niets geschreven over de resultaten van XING over het eerste kwartaal. De hoogste tijd dus om deze omissie goed te maken, met name omdat binnenkort de nieuwe cijfers natuurlijk gaan binnenstromen. En daarbij is het tevens interessant om te zien hoe de twee grootste professionele online netwerken het (ten opzichte van elkaar) doen.
Marc Drees 
Eerst waren daar Jobster, Zubka, Friendhunter en Spotajob. Een vorige generatie van online referral oplossingen die zonder uitzondering het loodje hebben gelegd. Maar de stank die uit deze Deathpool opsteeg is blijkbaar verdwenen aangezien er een nieuwe generatie online referral oplossingen is opgestaan die exact dezelfde fouten wenst te maken als hun overleden voorgangers. Want na Zubka-reincarnatie SocialCareer is er nu WorkWith.Me.
Hoewel, WorkWith.Me probeert een belangrijke oorzaak van het falen van de vorige generatie online referral oplossingen te voorkomen door van haar site een exclusief netwerk te maken. Je kan uitsluitend uitgenodigd worden door al bestaande gebruikers van WorkWith.Me; het is niet mogelijk om zelf een account op de site aan te maken. Interessant…
