Ik word nog wel eens een echte netwerker genoemd. Zelf kijk ik dan naar andere netwerken en dan denk ik: valt best mee. En ik schrijf, roep, schreeuw, praat en blog natuurlijk veel over werven in sociale netwerken. Ik geloof daar heilig in en snap soms het wervingsprobleem van organisaties niet echt. Maar dan denk ik: tja, misschien heb ik het ook makkelijk, met mijn netwerk.

Voor digitaal-werven hebben we een paar part-timers in dienst. De één ken ik via de HR weblogs en toen ik heb vroeg zei hij meteen ja.

Maar dan heb je ineens meer aanmeldingen dan verwacht en loopt het proces minder snel dan je hoopt, dus zoek je er één of twee bij. Je benadert één persoon, die ik ken via een band waar ik fan van ben en actief op het forum, en ja, ze wil wel. En dan mail je de jury van digitaal-werven met een update, waarbij je aangeeft dat je ook nog bezig bent met een extra student, en dan heeft één van de juryleden een broer van een collega die ook wel interesse heeft.

En ineens heb je weer meer dan voldoende personeel. En dan vraag ik me wel eens af: waarom is het voor mij zo makkelijk? Is dat omdat ik zo’n netwerk heb? Hebben Marc en ik gewoon een onwijs leuke baan bedacht, websites evalueren vanuit huis? Of is het het netwerk dat het zo makkelijk maakt? Ik denk de combinatie, maar ergens is werven soms best makkelijk volgens mij. Gewoon een leuke baan aanbieden aan de juiste persoon die op zoek is naar een leuke baan…

Ik word vaak gevraagd: wat is nu de toekomst van de sociale netwerken. Waar gaat het naar toe? Ik antwoord dan dat als ik dat met zekerheid zou weten, ik geen trainingen meer zou geven over het heden. Maar dat ik wel een aantal ideeën heb over waar het heen kan gaan. Hoe het er dan uit ziet, weet ik nog niet.

Vandaag lees ik op het weblog van Erwin van Lun, mensmerk.nl, twee van mijn toekomstvisies die langzaam beginnen waarheid te worden. De eerste is de koppeling tussen sociale netwerken en 3D werelden. Facebook koppelt nu al zijn database met Activeworlds. De koppeling tussen 3D werelden en sociale netwerken is voor mij een hele logische, aangezien mensen veel waarde hechten aan 3 demensionaal communiceren met elkaar. Active worlds is een soort second life, alleen dan meer besloten, wat voor- en nadelen heeft. De volgende stap is de combinatie tussen sociale netwerken als facebook, hyves en myspace en bijvoorbeeld het nieuwe home platform van playstation.

De tweede belangrijke trend die langzaam waarheid wordt, aldus hetzelfde weblog, is wat Seth Godin web 4.0 heeft genoemd. Namelijk dat je niet enkel meer weet wie wie kent, maar dat als bekend is dat jouw vrienden product X hebben gekocht en jij gaat ook een product in die categorie kopen, dat je sociale netwerk (of je telefoon of…) tegen je zegt: goh, je vriendin Jannie heeft recent ook een wasmachine van Bosch gekocht en heeft enkel problemen gehad. Of ‘je vriend Bas vliegt normaal mar Sky Europe naar Krakow en heeft nooit klachten, waarom zou je een dure vlucht van LOT of KLM nemen?’. De kracht van sociale netwerken met automatische recomendaties van mensen die je vertrouwd (of de massa die je kan vertrouwen, etc).

Viadeo heeft onderzoek gedaan naar de invloed die persoonlijke informatie op het internet heeft op sollicitatieprocedures. Belangrijkste conclusie: één op de vijf werkgevers zoekt online naar gegevens over sollicitanten. Nog belangrijker, want wél iets wat we misschien nog niet wisten: 59 procent zegt dat de gevonden informatie doorslaggevend is om iemand wel of niet uit te nodigen voor een gesprek. ‘Een kwart van de hr-verantwoordelijken wijst kandidaten af na het vinden van bepaalde informatie op het internet.’ (via: (meer…)

Vannavond bij het VIP diner van Marketing 3 een inspirerende presentatie gehad van Charles Leadbeater. De man die zeer veel spreekt over ‘wikinomics’ en de kracht van de massa samenwerking. Hij adviseert hier o.a. Tony Blair over, maar ook b.v. de stad Shanghai. Hij gelooft, net als mij, dat er een sociale verandering op gang komt waarvan we nog niet kunnen inzien wat er gebeurt, maar dat hij gebeurt staat buiten kijf. De massa samenwerking zie je in alle facetten van de markt nu terug. Kijk alleen al naar de demonstraties deze weken van de scholieren, die door snelle media bij elkaar komen en weer net zo snel uit elkaar zijn.

De impact is gigantisch. Leuk detail vond ik dat hij stelde dat China daar een enorme remmende werking zal krijgen van het communistische stelsel. Dit zal een emense rem geven op het creatieve vermogen, of een omslag naar een democratie. Ik ben benieuwd welke van de twee, maar als je z’n statement vrij vertaald moeten we hopen dat ze nog lang communistisch blijven.

Hoe ga je er nu echter met bedrijven mee om? Hoeveel openheid ben je bereid te geven? Hoeveel werk je samen met je klanten? Hoe krijg je het voor elkaar dat mensen gratis werk voor je doen? (meer…)

Zojuist kreeg ik wederom een mailtje via Linkedin, of ik nog iemand kende voor een functie bij het bedrijf.

Beste relatie,

Met alle nieuwe ontwikkelingen binnen XXXXX zijn we ons team flink aan het uitbreiden.

We zoeken hard naar een Account Manager, die zijn / haar tanden wil zetten in new business en het uitbouwen van relaties. Als je iemand weet, houden we ons erg graag aanbevolen.

Met vriendelijke groet,
XXXXX

XXXXXXXXXX

Dit alles gevolgd door de vacature, die verder behoorlijk is opgebouwd.

Wat is hier mis mee?

1) Het is niet persoonlijk. Beste relatie is voor mij, en velen met mij, gelijk aan delete.

2) Hoe bedoel je, als je iemand weet. Je ziet in Linkedin toch wie ik ken? Waarom moet ik voor je zoeken. Dames en heren recruiters en ondernemers: je hebt een prachtige bak met profielen waarin je zelf kan zoeken.

3) Wat is mijn incentive? Zeker deze relatie, van wie ik al jaren niets gehoord heb, is niet de eerste die ik zou helpen. Maar waarom zou ik je uberhaupt helpen? Wat is mijn incentive?

De snelle manier van werven, doorgaans niet effectief. Werven is een tijdrovende business. Snelle oplossingen zijn doorgaans slechte oplossingen. Als je serieus mensen wilt vinden, zal je tijd moeten investeren om deze te zoeken, te vinden en te overtuigen.