Dirk Goossens Wat is er aan de hand?
Recent berichtten we met onverholen enthousiasme over de de arbeidsmarkt die UWV transparant maakt. Maar – nog nauwelijks bekomen van dit goede nieuws; gelukkig nog een beetje in staat van self preservational disruption disbelief – vanmorgen belde een informant van het UWV met de boodschap dat de gegevens niet meer beschikbaar zijn. Meer specifiek dat het linkje op het blogje niet meer linkte.
Dirk Goossens 
Twee jaar terug alweer, leverden we kritiek op leeftijdsdiscriminatie door het UWV:
Discriminatie is verboden. Bovendien is het slecht. In vacatures op leeftijd selecteren is een veelvoorkomende vorm van discriminatie. Dat is dus verboden. Tenzij je de zin Dit is een vacature voor jongeren van 18 tot 27 jaar in het kader van de ‘Aanpak jeugdwerkloosheid’ erbij zet. Dan is het niet verboden. Wel is het dan natuurlijk nog steeds slecht. Zeker op de manier waarop UWV het doet bij de werving van trainees.
Kern van het betoog: jeugdwerkloosheid is geen probleem, zéker niet vergeleken met ouderenwerkloosheid en al helemaal niet waar het de functies betreft waar UWV voor werft. UWV wierf op illegitieme wijze, gelegaliseerd met een vermaledijde zinsnede. De schrobbering van RecruitmentMatters lijkt in twee jaar tijd niets opgeleverd te hebben. Integendeel.
Herbert Prins Uber gaat uitzenden of beter
gezegd Uber gaat flexkrachten bemiddelen. Dat was het nieuws van de afgelopen week. Volgens Financial Times is Uber gestart met Uber Works en is de recruitment voor deze nieuwe sport van Uber in Chicago begonnen nadat Uber eerst in Los Angels een proef heeft gedaan met het bemiddelen van flexkrachten. Wie interesse heeft, hier kan je solliciteren. (meer…)
Herbert Prins In het persbericht van ARTRA valt te lezen dat er op 16 mei
een online battle is om te bepalen wie de meeste kennis heeft over de Flexbranche. Op 18 mei wordt de winnaar bekend gemaakt, ik ben benieuwd. In het persbericht staat:
“De FlexKennisAward is een onderscheiding voor diegene die de meeste kennis heeft over de flexbranche! Er zijn twee awards te winnen: de ABU-FlexKennisAward en de NBBU-FlexKennisAward.”
Een goede zaak om eens vast te stellen wat het kennisniveau is, uiteindelijk is dat een belangrijke toegevoegde waarde van een intermediair in de arbeidsmarkt. (meer…)
Herbert Prins Een nieuw kabinet wordt samengesteld 
en ondertussen zitten we met veel zaken in een vacuüm. De arbeidsmarkt, die gereguleerd wordt door de overheid, wordt al een tijdje aan zijn lot overgelaten. Het politieke en bestuurlijke vacuüm levert tijd om over de arbeidsmarkt te praten en standpunten in te nemen maar helaas blijven misstanden misstanden. De wet werk en zekerheid (WWZ), de wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA), de wet aanpak schijnconstructies (WAS) en de gewijzigde aanbestedingswet op gebied van bijvoorbeeld dynamische aankoopsystemen (DAS) met de gevolgen voor inhuur van personeel, hebben grote invloed op de huidige arbeidsmarkt. Iedereen wacht af tot er weer wordt bewogen en de huidige impasse wordt doorbroken, maar een zekerheid blijft dat intermediairs een belangrijke rol spelen in de arbeidsmarktperikelen.
Helaas is in het nu bestaande vacuüm die rol van de intermediair niet altijd positief en soms zelf ronduit schadelijk. Intermediairs zijn er in vele soorten en maten en ze hebben vaak toegevoegde waarde en zijn in de loop van de jaren in Nederland behoorlijk geprofessionaliseerd, wat ze agile maakt zodat ze goed inspelen op de veranderingen die door de overheid en de samenleving worden veroorzaakt. (meer…)
Dirk Goossens 
Discriminatie is verboden. Bovendien is het slecht. In vacatures op leeftijd selecteren is een veelvoorkomende vorm van discriminatie. Dat is dus verboden. Tenzij je de zin
Dit is een vacature voor jongeren van 18 tot 27 jaar in het kader van de ‘Aanpak jeugdwerkloosheid’
erbij zet. Dan is het niet verboden. Wel is het dan natuurlijk nog steeds slecht. Zeker op de manier waarop UWV het doet bij de werving van trainees. Drie argumenten illustreren dit. Lees maar mee.
(meer…)
Dirk Goossens 
Recruitment als business partner
Een toffe recruiter heeft businesspartner op zijn kaartje staan en heeft niet alleen onwaarschijnlijk veel kennis van het werven van mensen van buiten, hij ziet ook regelmatig business opportunities in de eigen organisatie. Bijvoorbeeld doordat hij nauwgezet alle relevante ontwikkelingen in de wetenschap volgt. Neem het jongste onderzoek van ROA over oudere werknemers. Het bevat drie tips waarmee recruitment kan scoren bij de business en tegelijkertijd kan werken aan employer branding. Aflevering twee van de serie recruitment prevention. (meer…)
Laurens Tienkamp 
Deloitte heeft jaren geleden binnen recruitmentland furore gemaakt door succesvol social recruitment te implementeren. Hun wervingssite won in 2010 de prijs voor meest innovatieve recruitmentsite van het jaar. Social recruitment is tegenwoordig gemeengoed, althans dat zou het moeten zijn. Social recruitment is social media en social media is marketing. Dit wordt bevestigd door de profielen van de sprekers Wouter van Voorst tot Voorst en Marco Dalmeijer, die doorspekt zijn met marketing. Deze track heeft als titel The next phase. Wouter geeft aan dat ze namelijk wel wat input van de experts kunnen gebruiken.
Annemarie Stel 
Al meer dan dertig jaar probeert de overheid de Nederlanders aan een technische studie te krijgen, omdat het idee heeft postgevat dat onze economie alleen uit het slop zal geraken als we ‘innoveren’, en dat vooral in de vorm van: nieuwe technologische ‘dingen’ bedenken. Miljoenen aan campagnes en goede bedoelingen zijn er inmiddels ingegaan. En nu is daar – volgens NRC afgelopen weekend – eindelijk het succes. Techniek is weer in. Wat vervolgens op typisch Nederlandse wijze doorslaat naar de andere kant: nu zijn er zoveel aanmeldingen voor de technische universiteit Delft dat er een numerus fixus is ingesteld. Nu weet ik niet precies om welke studie(s) het gaat – zelfs in Delft zijn sommige studies populairder dan andere – maar het lijkt erop dat het lek boven is en we over afzienbare tijd weer volle kracht vooruit kunnen met de innovatie in dit land. Of niet?
Annemarie Stel Vorige week was ik aanwezig op het evenement Werf& Live. Over ‘werven, verbinden en reorganiseren’. Een actueel thema, want waar wordt momenteel niet gerommeld tussen werven en ontslaan, tussen reorganiseren en gewoon doorgaan? Daar moeten organisaties op de één of andere manier mee omgaan. “Vandaag de dag bied je als werkgever je kandidaat geen levenslange loopbaan meer”, zei Nyenrode-professor Rob Vinke tijdens de middag. “Veel veranderingen veranderen zelf, verbeteren wordt veranderen en wordt verbinden”. Verbinden is kortom het nieuwe woord en als treehugger zou ik me senang moeten voelen bij deze vage containerterm. Maar dat is niet het geval. Ik heb maar één favoriete verbinding en dat is die tussen Leiden en Utrecht, met een broodje kaas, verse jus en wifi. Het bezigen van de term verbinden is weinig anders dan een poging om betekenis te geven aan ontwikkelingen die nieuw lijken, maar eigenlijk zichzelf al jaren herhalen. Oude wijn in nieuwe zakken.
