Na jaren en jaren bedelen is het dan eindelijk zover. Ik ben aanwezig op het Monster Year Event. En dat mag gerust een mijlpaaltje in mijn bloggersbestaan worden genoemd. Natuurlijk heb ik moeten beloven het netjes te houden, maar wat is een belofte tegenwoordig nog waard? Een snelle blik naar Griekenland geeft hier een sluitend antwoord op.
Het Monster Year Event kent een meer dan interessante line-up, met natuurlijk Warren Hammond (MD Monsterboard) als spreekstalmeester die introductie en afsluiting zal verzorgen, Willem Vermeend die zijn visie over de huidige en toekomstige arbeidsmarkt gaat geven en een tweetal sessies (waarbij ik een sessie met Jonathan Campbell en een live debat over schaarste en internationaal werven) ga volgen. Of ik ook over alle sessies iets zal schrijven hangt natuurlijk sterk af van de kwaliteit. Maar ik heb goede hoop…
Maar opgelet, Hammond gaat beginnen.
Waarom betaalde een Japanse recruitmentorganisatie 1,3 miljard voor Indeed? Omdat Indeed veel internetverkeer krijgt en dat kan gebruikt worden voor het plaatsen van advertenties? Maar gaan ze daarme daadwerkelijk die 1,3 miljard terug verdienen? Nee. Dus waar zit die waarde dan in? Data. Big data.
Volgende week donderdag is het weer zover: de jaarlijkse RIDE. Met ondertussen maar liefst meer dan 1.200 gelukkigen die in het bezit zijn van een kaartje. Be there or be square! Dit jaar heeft de RIDE een geheel nieuw fenomeen wat mogelijk gaat uitgroeien tot een jaarlijks terugkerende traditie: de Career wall. En in zijn geheel eigen en unieke stijl omschrijft mede-organisator Rob van Elburg die Career wall als volgt:
En dan nu de tweede sessie van Wheeler, waarmee we deze dag gaan afsluiten. Als het tweede deel 
Dan is het nu de beurt aan Martijn Kriekaard (projectmanager recruitment-innovatie & intelligence, Deloitte). En hij gaat in op de aanpak die Deloitte op dit moment ontwikkelt om data in te zetten ten einde talentstrategieën beter vorm te geven. Hierbij was het de bedoeling om de toepassing die Deloitte hierbij gebruikt, Qlickview, te laten zien. Maar de techniek liet Kriekaard in de steek, dus werd het een iets meer theoretisch verhaald.
De volgende spreker tijdens het Future of Talent event is Hanneke Moonen. En zij gaat het hebben over een methodiek hoe samen met het management een vertaling kan worden gemaakt van de trends naar een robuuste personeelsplanning. Robuuste personeelsplanning, wat zou dat zijn? Ik voel er bijna het woordje strategisch doorheen schemeren, maar dat kan slechts mijn interpretatie zijn.