Marc Drees Wat wil de jongere generatie (Y en Einstein) bij het zoeken naar een baan graag te weten komen? Volgens een recent Nobiles onderzoek is dat het volgende:
En dat is natuurlijk interessante informatie voor vacature- en wervingssites. Als ze tenminste relevant willen blijven.
Waar blijven de video’s die de sfeer op het werk laten zien? En wat te denken van serious gaming voor een aardige impressie van dagelijkse werkzaamheden? Hoe lang moeten geinteresseerde kandidaten nog wachten?
Marc Drees 
Op 1 juni ging de site Careerwise live. Volgens de site is het een onafhankelijke kieswijzer voor ambitieuze starters en young professionals. En de site lijkt te draaien om een carrièretest die op elke pagina me tegemoet straalt.
Tijd voor deze test dus, waarbij ik volgende site in 10 minuten ga ontdekken waar ik het best om mijn plek zit. Nou ben ik wel geen ambitieuze starter of young professional, maar een kniesoor die daar op let…
Gastblogger 
Toen ik in 2000 begon met mijn eigen eenpersoons bedrijf had ik niet kunnen verwachten zoveel verandering op het gebied van technologie mee te maken. Gewapend met een lijst telefoonnummers van relaties en prospects en een map met kandidaten netwerkte ik dagenlang rond. In het begin moest niemand iets van me weten, maar in loop van de tijd begon ik mooie bemiddelingen tot stand te brengen.
Een computer gebruikte ik dagelijks maar veel informatie lag toch opgeslagen in mijn eigen geheugen. In de basis gebruikte ik een goed mail systeem, een angeda, een map met informatie over kandidaten en een map met klantinformatie. Maar dat is allemaal verleden tijd.
Marc Drees 
CareerBuilder komt met een nieuwe dienst: hireINSIDER. Hiermee kan je als werkzoeker een indruk krijgen van de ‘concurrentie’ voor een vacature die jij interessant vindt. En dat kan natuurlijk verdomde interessant zijn; zeker in een markt met zo’n hoge werkloosheid als de VS.
Maar wat heeft hireINSIDER mij als werkzoeker nou precies te bieden? En, wat nog veel belangrijker is; wat kan ik er vervolgens mee? De hoogste tijd voor een nader onderzoek.
Career Builder comes with a new service: hireINSIDER. This allows you, as a job seeker, to get an impression of the ‘competition’ for a job that you find interesting. Which can obviously be rather compelling, especially in a market with such a high unemployment rate as in the U.S.
But what exactly has hireINSIDER to offer for me as a job seeker? And even more importantly, what can I do with it then? High time for further investigation.
Marc Drees 
Gisteren werd Jobvite Share gelanceerd met het volgende statement:
we launch Jobvite Share so that anyone, in any company, can match and share any job in the social web easily and quickly…for free
Dat is ontzettend aardig van Jobvite, een Amerikaanse ATS leverancier. Maar waarom gratis? Simpel. Omdat Jobvite hiermee hoopt nieuwe klanten te bemachtigen. En tegelijkertijd ook nog eens een enorme hoeveelheid interessante data kan verzamelen!
Marc Drees 
Gisteren berichtte Wilbert Geijtenbeek al over een interview met Ben Noteboom (CEO Randstad). In datzelfde interview doet Noteboom echter een uitspraak die me van mijn stoel heeft doen vallen. Op basis van de vraag of Randstad het Internet als een kans of bedreiging ziet, geeft Noteboom namelijk het volgende antwoord:
De ontwikkeling van het internet zien wij als een kans. De werving van kandidaten wordt er door vergemakkelijkt en veel administratieve processen verlopen eveneens via internet. Dit kan leiden tot een compacter vestigingennet en een hogere productiviteit. Wij blijven ons echter onderscheiden door het contact dat wij hebben met en de kennis die wij hebben over onze klanten en onze flexwerkers. Daardoor zijn wij beter in staat zijn ‘een perfecte match’ te maken. Internet op zichzelf kan dat niet bieden. Kortom, wij denken dat onze dienstverlening niet vervangen zal kunnen worden door internet.
Meent hij dit nou?
Wilbert Geijtenbeek already reported about an interview with Ben Noteboom (CEO Randstad) yesterday. In that same interview however, Noteboom makes a statement which made me fall off my chair. In reply to the question of whether Randstad sees the Internet as an opportunity or threat, Noteboom gives the following reply:
We see the development of the Internet as an opportunity. The recruitment of candidates is facilitated by it and many administrative processes also run through the Internet. This may lead to a cutback in locations and a higher productivity. However we have a distinction from it by the contact and the knowledge we have about our customers and our flexible workers. Therefore we are better suited to make “a perfect match.” The Internet itself can not offer this. In short, we believe our services can not be replaced by the Internet.
Is he serious?
Is it possible Noteboom is really totally without vision to the point that he believes that technological developments can only facilitate the recruitment of candidates and the administrative procedure? And is this the same man who stood at the cradle of the very ambitious and technological masterpiece that was called Hedson?
Some psudopsychology could indicate why Noteboom made a 180 and in the meantime just wants to use technological developments for improving productivity. The scars he has accumulated under the Hedson debacle, whether or not caused by Internet hater and Randstad founder Goldschmeding, must have contributed to this.
But it is still shocking to read his response. The target group that Randstad claims to serve has taken the social media, mobile applications, online gaming, virtual worlds, etc. to heart in recent years. And it will continue to do so in the coming years.
And that is the very same target audience that Noteboom is completely ignoring with his statement. A higher productivity is his aim. Important, no doubt about that. But as ‘vision’ on the Internet it is far too limited. The man has become a bean counter. And with this gives a guarantee that Randstad will not reach a number one position at the expense of Adecco. Because for that a little more is needed than what Noteboom seems to have in the house.
But would an old fox lose his tricks? Is Noteboom just saying this for the cameras? Does he have a secret hideout where many innovative projects are being realized? I can only hope… (meer…)
Marc Drees 
LinkedIn doet haar uiterste best om relevanter te worden voor haar gebruikers. Tenslotte is er feitelijk niets te doen op de site als je tenminste geen rabiaat verzamelaar van contacten bent. En ook met de nieuwste functie zal daar voor mij geen verandering in komen.
Want sinds kort biedt LinkedIn de mogelijkheid om jouw contacten ook via Twitter te volgen. Vooropgesteld dat jouw contacten hun Twitter informatie op LinkedIn hebben geplaatst. Wat lang niet altijd het geval is.
Maar wat ik nog interessanter vind, is de vraag waarom LinkedIn deze functie nou eigenlijk aanbiedt.
LinkedIn is doing its very best to become more relevant for its users. Finally though, there is actually nothing to do on the site if you are not a rabid collector of contacts. And also with the newest feature there will be no change for me.
Because since recently, Linkedin offers the opportunity to follow your LinkedIn contacts through Twitter as well. Provided that your contacts placed their Twitter information on LinkedIn. Which is not always the case.
But what I find even more interesting, is the question why LinkedIn is really offering this feature.
Marc Drees 
Bij toeval liep ik tegen een bijzondere site aan: Trefis. Dit is een site die de koers van aandelen van beursgenoteerde bedrijven inschat. Niets bijzonders zou je zeggen; dat doen tenslotte analisten van allerlei banken toch ook? Da’s waar, maar Trefis heeft ook nog een crowdsourcing component.
In dit geval is er dus een ‘crowd’ die eveneens een inschatting maakt van de juiste beurskoers van aandelen. En dat maakt het wel weer bijzonder aardig. Als voorbeeld gebruik ik MWW, oftewel Monster Worldwide. Altijd leuk…
By chance I ran into a special site: Trefis. This is a site that estimates the price of shares of listed companies. Nothing special you might say; don’t analysts do that too for all kinds of banking? And you’d be right, but Trefis also has a crowdsourcing element.
In this case there is a ‘crowd’ that also makes an estimate of the correct price of shares. And that makes it very interesting. As an example I use MWW, or Monster Worldwide. Always fun…
Marc Drees 
Online solliciteren is bij veel vacature- en wervingssites een pijnlijke ervaring; vergelijkbaar met de oude Chinese foltering van een dood door duizend sneden. Deze ervaring is meestal het gevolg van het hersenloos inzetten van een applicant tracking systeem (ATS) waarvan de meeste lijken te zijn ontworpen om de sollicitant maximaal te frustreren.
Online solliciteren heeft veel overeenkomsten met het online aanschaffen van een product. Waar volgens Forrester maar liefst 88% het aankoopproces voortijdig wordt beeindigd. Wat in het Engels met de prachtige term shopping cart abandonment wordt aangeduid.
Maar wat zijn nou redenen voor kopers om af te haken, en kunnen we daar wat van leren voor het verbeteren van het online sollicitatieproces?
Applying online is, with many vacancy and recruitment sites, a painful experience, similar to the ancient Chinese torture of a death by a thousand cuts. This experience is usually the result of the brainless deployment of an applicant tracking system (ATS), most of which seem designed to frustrate the hell out of the applicant.
Applying online is very similar to the online purchase of a product. Where according to Forrester, up to 88% of the time, the purchase process is terminated prematurely. What in English is referred to with the lovely term shopping cart abandonment.
But now, why are the buyers leaving, and what can we learn from this to improve the online application process?
Marc Drees Zijn sociale media een bedreiging of een zegen voor de productiviteit op werk? Net als bij de introductie van e-mail en Internet herhaalt deze discussie zich nu ook weer als gevolg van het toenemende belang van sociale media.
Op basis van een onderzoek van Forrester lijken er echter een groot aantal zakelijke voordelen te behalen:
Are social media a threat or a boon to productivity at work? As with the introduction of e-mail and internet, this discussion now repeats itself again because of the increasing importance of social media.
Based on a study by Forrester, however, there seem to be a large number of business benefits to be achieved:
