Big data blijft steeds vaker een onderwerp op de agenda van HR. Ondanks mijn sceptische houding over de toegevoegde waarde (zie mijn blog “Big Data en recruitment voorlopig Big Nonsense”) krijg ik steeds vaker vragen over dit onderwerp. Ook hoor ik steeds vaker over experimenten waarbij men met behulp van data probeert voorspellingen te doen. Het voorspellen van loopbaanpaden is één zo’n experiment. Monsterboard probeerde dit een aantal jaar geleden. Bij Ikki hebben we het geprobeerd. Data, niet perse big data werd gebruikt. Maar vaak werd wel op basis van historische data een voorspelling gemaakt.

In dit blog zal ik niet ingaan op aannames, methodes, systemen en technieken die er nodig zijn om voorspellingen te kunnen doen. Ik wil ingaan op de enorme onzekerheid die schuilt in het afhankelijk zijn van cijfers die men niet kan controleren.

(meer…)

Soms vind ik het vervelend om behept te zijn met het lezen van het nieuws en blogs over ontwikkelingen op gebied van reruitment. Toevallig of niet las ik de laatste weken een aantal artikelen over de combinatie van recruitment en Big Data. Normaal zou dat vrolijk moeten stemmen, twee onderwerpen waar ik graag over lees. Echter nu irriteerde het mij. De gemakkelijkheid waarmee in de blogs aangenomen wordt dat het gebruik van big data in recruitment belangrijk is. Voor wie er toch wat blogs over wil lezen, google maar op Big Data en recruitment.

Big Data, het gebruik van veel verschillende en diverse databronnen, die door deze snel te ontsluiten, te combineren en statistisch te analyseren, zouden moeten leiden tot een andere manier van recruiten. Op het eerste gezicht klinkt het wel logisch, de recruiter achter zijn scherm en de computer zegt de recruiter na een paar luttele seconden wie er wordt aangenomen. Nog beter, de recruiter is volledig obsoleet.

(meer…)