
‘coronavirus’ komt in steeds meer vacatures voor.

Afgelopen vrijdag werden 214 vacatures geplaatst met trefwoord ‘coronavirus’. Het totale aantal is sinds 18 maart met 333% gestegen tot 1735.

‘coronavirus’ komt in steeds meer vacatures voor.

Afgelopen vrijdag werden 214 vacatures geplaatst met trefwoord ‘coronavirus’. Het totale aantal is sinds 18 maart met 333% gestegen tot 1735.

‘coronavirus’ komt in steeds meer vacatures voor.
<
Sinds gisteren is het aantal nieuwe vacatures met trefwoord ‘coronavirus’ verdubbeld, naar 100. Het totale aantal is in 24 uur met 50% toegenomen tot 521.
Het aantal vacatures met het woord ‘coronavirus’ erin is laag. Maar het neemt exponentieel toe. Dit lijkt onbelangrijk, maar ik zie het graag als het eerste teken dat, wat er ook gebeurt, mensen bezig zijn met oplossingen.
De arbeidsmarkt heeft een immens aanpassingsvermogen. Ik ben buitengewoon nieuwsgierig hoe dit zich zal ontwikkelen in de onzekere toekomst die ons wacht, in de zekerheid dat het virus zich verder zal verspreiden.

Aantal vacatures met het woord ‘coronavirus’. Bron: Jobfeed.
Edit: 16 maart. De groei zet door.

Edit: 17 maart. We zien een verschuiving van vacatures voor Coronavirus gerelateerd werk naar vacatures waarin in de sollicitatieprocedure melding gemaakt wordt van het Corona virus.

Van enkele tientallen vacatures schieten we in één dag omhoog naar 348. Opvallend is dat de getallen met terugwerkende kracht veranderen. Dit betekent dat recruiters bestaande vacatures aanpassen.
Als we kijken naar welke bronnen Coronavirus noemen dan zien we dit:


Links zie je de gebruikelijke bronverdeling. Rechts die van vacatures met ‘coronavirus’ erin.
Vooral vacatures op websites van bedrijven zelf houden rekening met het virus. Vacatures via indirecte kanalen laten het vooralsnog afweten.
In een tijdperk waarin de vacaturereuzen (CareerBuilder, Monster, LinkedIn, Indeed, Google for Jobs) overstappen op de Glassdoor standaard voor het zoeken naar vacatures en bekijken van de vacaturedetails van de geselecteerde vacature, is het opvallend om te zien dat er nieuwkomers zijn die zich niets gelegen laten liggen aan gezond verstand. Of is het misschien kuddementaliteit? De toekomst zal het uitwijzen.
Eén zo’n voorbeeld is Neuvoo (binnenkort Talent.com), een vacature-aggregator. Inderdaad, zoiets als Indeed. Maar waar Indeed vrijwel volledig is omgekat naar de Glassdoor standaard (alleen (nog) met opengeklapte facets aan de linkerkant) kiest Neuvoo voor de klassieke variant waarbij de zoekresultaatpagina alleen maar een lijst van vacatures toont. En dat is vanuit gebruikersperspectief wel heel erg onhandig.
Na de publicatie van de vacature- en retailcijfers door het CBS is het weer tijd voor een nieuwe aflevering van het kwartaalfeuilleton “Hoe verging het de Nederlandse consument/werknemer in het afgelopen kwartaal”. Op basis van de volstrekt unieke en alleen op RecruitmentMatters beschikbare jubelindex. Deze index is een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een ferm aantal cijferreeksen*. En dat ziet er zo uit:

Jubelindex, (2008 = 0%), januari 2008 – december 2019
(meer…)
Op 20 februari kwam het CBS met de werkloosheidscijfers over januari 2020. En de werkloosheid (volgens onze nationale definitie) is gedaald van 4,1% naar maar liefst 3,8%. Waarmee we een werkloosheid laagterecord boeken sinds het begin van deze eeuw.
Een jaar geleden stond de werkloosheid op 4,5% (januari 2019). En in het voorjaar van 2019 leek het er even op dat de werkloosheid door de 4% grens zou breken. Maar de werkloosheid veerde weer iets omhoog om uiteindelijk dus scherp onder de 4% grens te duiken in januari 2020.
(meer…)
Vorige week publiceerde de ABU haar cijfers over periode 1 van 2020. En het beeld blijft onveranderd negatief:
In deze periode daalde het aantal uren met 15% en de omzet daalde met 12% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.
En daarmee begint 2020 zoals 2019 is geeindigd: in mineur. Hoewel de mineur ondertussen fors is toegenomen. Want waar in de laatste periode van 2019 de index -8% was, is deze nu bijna verdubbeld tot -15%. En dat is toch wel zorgwekkend te noemen.
(meer…)
De cijfers van januari over het online vacaturevolume in Nederland zijn binnen. Volgens Jobfeed zijn er in de afgelopen maand ruim 290.000 nieuwe online vacatures geplaatst, een absoluut record voor de maand januari. Een jaar geleden bleef de teller nog steken om ruim 245.000…
Het jaar begint dus crescendo, met een stijging van het vacaturevolume van ruim 17% in vergelijking met december 2019. Daarmee is het ook het hoogste aantal vacatures in de maand januari sinds de start van de metingen (oktober 2006). Ondertussen hebben we nog maar 3,7 werkloze per online vacature; er zijn nog nauwelijks mensen te vinden voor een vacature. Vergelijk dat eens met juli 2013, toen waren er maar liefst 13,8 werklozen per online vacature…
(meer…)Vaste lezers van RecruitmentMatters weten dat het glibberige begrip talent schadelijk is voor mens en maatschappij en extra schadelijk voor de arbeidsmarkt.
Bedoelen we met een talent iemand die iets heel goed kan? Een seconde later roepen we dat iedereen een talent ís, of bijvoorbeeld verborgen talenten hééft. Het gevolg van deze redeneermist is dat we als maatschappij jaarlijks miljarden(!) stukslaan op talentgerichte – en dus slecht onderbouwde – plannen.
Kijk maar. De definitie ontglipt zelfs VanDale:

Talent is natuurlijke aanleg of iemand met veel aanleg. Klinkt aannemelijk, zou je zeggen, totdat je wilt weten wat aanleg dan wel niet precies is.
(meer…)
Veel organisaties zien het nog steeds als essentieel: het ‘klikgesprek’ aan het einde van een sollicitatieprocedure. Want: als het niet klikt met een kandidaat, gaat het niet werken. Toch? Meestal is dat waar. Maar vanuit de gedachte van inclusiviteit zit daar nu juist het risico.
Steeds vaker zetten organisaties allerlei stappen om een grotere diversiteit aan kandidaten binnen te halen. De motivatie die ze daarvoor hebben kan verschillen: ze vinden bijvoorbeeld dat diversiteit de kwaliteit van besluitvorming of innovatie in hun organisatie verhoogt, of ze zoeken meer aansluiting bij klanten, burgers of patiënten. Bij krapte op de arbeidsmarkt kan het een manier zijn om nieuwe doelgroepen te werven. Kortom, er zijn tal van redenen om de recruitmentblik te verbreden. En dat krijgt veelal een grondige aanpak.
(meer…)