Hoe heeft Mirjam Sterk het eigenlijk gedaan?

Het is nu een goed jaar na het vertrek van Mirjam Sterk als ambassadeur Aanpak Jeugdwerkloosheid. De politica van het CDA die in april 2013 aantrad in die rol en deze eind maart 2015 weer verliet.

Ontwikkeling jeugdwerkloosheid, januari 2003 – maart 2016 (nationale definitie). De blauwe balk is de periode waarin Sterk als ambassadeur actief was. Bron: CBS

Ontwikkeling jeugdwerkloosheid, januari 2003 – maart 2016 (nationale definitie). De blauwe balk is de periode waarin Sterk als ambassadeur actief was.  Bron: CBS

Op grond van bovenstaande grafiek is Sterk een gegadigde voor de Orde van de Nederlandsche Leeuw. Onder haar bezielende leiding daalde de jeugdwerkloosheid in Nederland van 18,1% (februari 2013)   naar 16,3%  (maart 2015)  hoewel in de tussentijd ook nog even de 19,8% werd aangetikt. Maar in slechts 2 jaar tijd de jeugdwerkloosheid met bijna 2%  verlagen is natuurlijk geen sinecure. Applaus?

(meer…)

Kleine bedrijven aanjagers van de arbeidsmarkt

Claim

Jobfeed claimt dat bedrijven met minder dan tien werknemers twintig procent van alle vacatures plaatsen. Jobfeed kijkt echter alleen naar advertenties, niet naar onvervulde arbeidsplaatsen. Het is dus goed dit getal in perspectief te plaatsen. Volgens het CBS plaatsen bedrijven met minder dan tien man personeel twintig procent van de vacatures. Hm. De bewering van Jobfeed blijkt verifieerbaar (en is daarmee natuurlijk direct minder informatief).

Conclusie

Bedrijven met minder dan tien werknemers, daar werken ongeveer twee miljoen werknemers. Van een beroepsbevolking van acht miljoen vormen zij een kwart, wat je zou kunnen doen verwachten dat ze een kwart van alle vacatures voor hun rekening nemen. In werkelijkheid plaatsen ze twintig procent, twintig procent minder dan een kwart. Maar, van de twee miljoen mensen werkzaam in bedrijven met minder dan tien werknemers werken er een miljoen als eenpitter. Zij plaatsen bar weinig vacatures. Wat resteert is dat kleine bedrijven polyposters zijn en aanjagers van de arbeidsmarkt. Wacht. Ja, hier komt de infographic.

infographic_q1_2016png

 

Personal brander Topcv is gelanceerd. Maar waarom eigenlijk?

Logotype topcvMedio oktober 2015 lanceerde personal brander Topcv in private beta en afgelopen week werd het ontdaan van het onderdeeltje private waardoor ik een kijkje achter de schermen kan gaan nemen. Overigens heb ik weinig verwachtingen van een site die op haar homepage in koeienletters de volgende claim maakt:

Create a professional Resume/CV in minutes

The simplest way to have impressive Resume without Photoshop, AI technique

Een soort blast from the past toen er nog geen LinkedIn bestond. En haar claim to fame: The simplest way to have impressive Resume without Photoshop, AI technique klinkt niet alsof er een professionele tekstschrijver aan te pas is gekomen.

Maar genoeg negatieve bespiegelingen, het is tijd voor een bezoekje.

(meer…)

Boegbeeld aanpak werkloosheid onder 50-plussers

John de WolfHet heeft een verdomd lange tijd geduurd, maar eindelijk is er dan het boegbeeld voor de aanpak van werkloosheid onder 50-plussers. Een boegbeeld? Jawel, een boegbeeld. Dit was eind november 2015 volgens minister Asscher het profiel van dit boegbeeld:

In mijn ogen moet een boegbeeld bevlogen zijn en zich vooral richten op het bewerkstelligen van een cultuuromslag. Ook moet het actieplan onder de aandacht komen van alle verantwoordelijke partijen en moeten knelpunten in de uitvoering zoveel mogelijk worden weggenomen. Het moet een persoon zijn die alle betrokken partijen kan binden, maar ook het gezicht is van het ‘nieuwe denken’ over ouderen op de arbeidsmarkt. Met het bovenstaande profiel in gedachten zal ik de komende periode, in overleg met sociale partners, een boegbeeld instellen.

En na ruim vier maanden zoeken is er op 8 april dan eindelijk witte rook, Asscher heeft het boegbeeld voor oudere werklozen gevonden: John de Wolf

(meer…)

Breaking news: Vacatures in de maand maart 2016

RM_emoticon_verwarringMaart 2016 laat het zoveelste vacaturevolume record van de laatste maanden zien; dit keer staat de teller pas stil bij ruim 150.000 nieuwe vacatures. Ik vraag me onwillekeurig af waarom we met zulke vacaturevolumes niet binnen een half jaar op een nulgrens voor wat betreft werklozen kunnen zitten. De vacatures klotsen tegen de muren en tegelijkertijd hebben we nog altijd 656.000 werkloze werkzoekenden (CBS, februari 2016, nationale definitie werkloosheid, niet-seizoensgecorrigeerd). Een goede uitleg van deze spagaat is er nog altijd niet.

Met het resultaat van maart staat 2016 voor een score van 3 uit 3. Iedere maand heeft een online vacaturevolume opgeleverd dat nooit eerder in de overeenkomstige maand van vorige jaren is bereikt. Ten opzichte van 2015 scoort maart 2016 een ferme plus van ruim 22% meer vacatures. Het kan niet op.

(meer…)

Griekenland worstelt maar komt nog altijd niet boven

De zwakste broeder in Euroland is zonder enige twijfel Griekenland. En het lijkt er niet op dat daar binnen afzienbare tijd enige verandering in gaat komen, los van de merkwaardige spelletjes van het IMF. Eén van de duidelijkste indicatoren van de voortdurende worsteling van Griekenland is de werkloosheidsontwikkeling. Gisteren kwam Elstat met de cijfers over januari 2016 waar een lichte stijging van de werkloosheid naar 24, 4% werd gemeld:

Werkloosheid Griekenland en Spanje, (januari 2000 – januari/februari 2016, seizoensgecorrigeerd). Bron: Eurostat, Elstat

Werkloosheid Griekenland en Spanje, (januari 2000 – januari/februari 2016, seizoensgecorrigeerd). Bron: Eurostat, Elstat

De werkloosheid  in Griekenland is slechts in beperkte mate gedaald terwijl mede-rampland Spanje een veel scherpere daling van de werkloosheid heeft laten zien. En op basis van het beeld van de laatste maanden lijkt er zelfs een stagnatie van de daling in Griekenland te bestaan.

(meer…)

Josh Bersin zet talent management bij grof vuil

a
Josh Bersin, van Bersin by Deloitte, is wereldkampioen in het meten van personeelszaken, maar toch heel aardig. Op Linkedin beschrijft hij hoe het begrip carrière de afgelopen tien jaar uiteengereten is. En hoe je daar als bedrijf mee om kunt gaan. Zeer interessant als het onderwerp je interesseert.

Nog interessanter – en een onderwerp dat eenieder zou moeten interesseren – is dat Josh eindelijk naar me geluisterd heeft en talent management bij het grof vuil plaatst:

Typically HIPO pools become sacrosanct lists and people are secretly identified, put on special lists, and they get oversized opportunities for development and growth. In many companies they become the “new elite” or the “new leaders” of the company over time, even if their skills or abilities become out of date.

Hij zegt het echt. Talent management creëert incompetente leiders. Een dapper statement dat veel van zijn HR-shelfware klanten hem niet in dank af zullen nemen. Well done, Josh.

 

 

#eRecruitment16 Je kandidatendatabase als sourcingtool

dav

Ik houd van tooltjes. Een tool om overzichten te maken van je websiteverkeer en conversieratio’s, een tooltje om het succes van wervingskanalen in kaart te brengen en natuurlijk tools om de juiste kandidaten te vinden. Vandaar dat ik erg benieuwd ben naar het verhaal van Textkernel. Zij hebben zich gespecialiseerd in “informatie-extractie, document understanding, web mining en semantisch zoeken & matchen in de Human Resources branche.”. Met andere woorden lekker nerden met taal voor het beantwoorden van de vraag: hoe maak je van je database met kandidaten een sourcingtool?

(meer…)

#eRecruitment16 Recruitment analytics

mde

De volgende spreker is associate professor aan de afdeling Wiskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en houdt zich bezig met Business Anaylitics. Ik houd m’n hart vast. Zal zijn verhaal boven de pet gaan van de recruiters? Recruiters zijn toch kandidaatknuffelaars die niks met cijfers hebben? Gelukkig is dit de enige sessie in het hele gebouw, dus de zaal zit propvol. Laat maar komen.

(meer…)