Marc Drees In september is het aantal faillissementen onveranderd hoog gebleven, wel daalde het aantal van maar liefst 32 in augustus naar 26 in de achter ons liggende maand. En daardoor blijft de trendlijn zeer fors stijgen:
Aantal faillissementen per maand en obv. voortschrijdend 12-maands gemiddelde, januari 2007 – september 2016
Marc Drees Het is altijd geruststellend om te horen dat de werkloosheid in Europa in vijf jaar niet zo laag is geweest als op dit moment. Maar dat gevoel verdwijnt bij mij als sneeuw voor de zon als ik de onderliggende cijfers bekijk. Want wat te denken van deze grafiek?:
Werkloosheid EU en Eurozone (januari 2000 – augustus 2016). Bron: Eurostat
Dirk Goossens Jawel, Recruitmentmatters heeft Carerix over weten te halen twee tickets ter beschikking te stellen voor de Carerix Roadshow 2016 aan de Recruitmentmatters lezers die met een getal als reactie onder dit bericht het dichtst in de buurt komen van het reeds gekozen winnende getal.
Epiloog
De winnaars zijn bekend. Marcel is met grote afstand tot de nummer twee eerste geworden. Michel heeft ondanks zijn grote afstand tot de nummer één de tweede prijs in de wacht gesleept. De prijswinnaars zijn op de hoogte gesteld. Hiermee komt Carerix roadshow ticket Bonanza tot een eind. Wat een avontuur!
Marc Drees Op 20 september kwam het CPB met haar kortetermijnraming met daarbij de kerngegevenstabel voor de periode 2014 – 2017. Daarmee kunnen we dus zowel terug- als vooruitkijken, meer in het bijzonder naar de ontwikkeling van de werkloosheid. En de vooruitblik voor de werkloosheid is bepaald niet rooskleurig te noemen. Want waar Nederland volgens de troonrede weer vaste grond onder de voeten heeft gekregen, lijkt de ontwikkeling van de werkloosheid daarvan te zijn uitgesloten.
Niet-gecorrigeerde (grijs) en gecorrigeerde werkloosheidspercentages, januari 2003 – augustus 2016. Bron: CBS, nationale definitie
Marc Drees In de aanloop naar Prinsjesdag en met de verkiezingen voor de Tweede Kamer in het achterhoofd is het natuurlijk niet verwonderlijk om vanuit het kabinet Rutte vrijwel uitsluitend juichgeluidjes te horen als het om de stand van de Nederlandse economie gaat. Maar getuigen opmerkingen als “de werkloosheid is in vier jaar niet zo laag geweest” nu van een correct perspectief of is er sprake van het kneden van de werkelijkheid. Het antwoord is: beide. En daarom leek het me goed om enige aandacht te besteden aan de werkelijk stand van het land.
De gezondheid van de Nederlands consument is gebaseerd op het aantal verkochte nieuwe auto’s (ACEA), het aantal verkochte woningen (Kadaster), de prijsontwikkeling van bestaande koopwoningen (Kadaster), de index voor retail non-food (CBS). De gezondheid van de Nederlandse werknemers is gebaseerd op een vijftal cijferreeksen (uitzendindex (ABU), het aantal vacatures (CBS +Jobfeed), de werkloosheid (CBS) en het aantal faillissementen (Faillissementen.com)). Voor elk van deze maandreeksen is de periode van januari 2008 tot heden genomen en een voortschrijdend maandgemiddelde (gebaseerd op het gemiddelde van 12 achtereenvolgende maanden) berekend. En als je vervolgens al die reeksen samenvoegt in één grafiek is dit het beeld:
Misère index, (2008 = 0%), januari 2008 – juni 2016
Dirk Goossens 
So now there’s Ihaterecruiters (a peculiar, selfdisgratulatory name). Ihaterecruiters wishes to connect applicants to startups. A nice new niche. They promise finding your dream job will be infinitely easier, by applying alchemy.
This promise is, of course, ludicrous, as the effort required to join their community is not infinitesimal. In contrast, probably, to the chance Ihaterecruiters will land you your dream job. But let’s zoom past this horribly old fashioned bloating and focus on what they offer:
By honesty and transparancy we try to make the startup world a better place.
That sounds übergreat, but will they adequately land normal people normal jobs? Let’s probe the extent of their transparency:
Do they:
Firstly, we have our own in-house clients that approach us for embedded recruiting as their company grows. And secondly, we earn money through pay-as-they-stay. We believe it’s our responsibility to share the ups & downs of finding your perfect job. When we secure your dream role, we invoice our SaaS-like fee to the client on a monthly basis over a period of 20 months. And here’s the kicker, we stop invoicing them if and when you leave, no questions asked.
Ihaterecruiters bills tenure related. This is laudable. Are there still recruiting agencies getting away with not doing this?
Dirk Goossens 
Met grote afstand tot de nummer twee is Peter Hein van Mulligen vandaag door mij verkozen tot CBS’er van het jaar 2016. Als hoofdeconoom en begenadigd twitteraar legt hij onvermoeibaar contact tussen CBS en de buitenwereld. Peter, van harte gefeliciteerd! De prijs, honderd euro, gaat naar een door jou te kiezen vestiging van Dress for Succes.
Mensen die van Mulligen niet kennen kunnen hieronder genieten van een bloemlezing van de tweets die Mulligen publiceerde tijdens je vakantie: beknopt, informatief, leesbaar, behulpzaam, uitgesproken, humorvol en zonder ontzag voor heilige huisjes.
Marc Drees 
De aangekondigde overname van Monster door uitzender Randstad is voor velen ongetwijfeld als een complete verrassing gekomen. En nog voor het stof was neergedaald kwam MediaNews Group (MNG), een grootaandeelhouder van Monster, met een uitgebreid persbericht waarin zij aangaf haar aandelen niet aan te bieden omdat het bod van Randstad als onvoldoende wordt gezien:
We initially established a position in Monster some time ago because we believed the stock was tremendously undervalued relative to its long-term prospects. We continue to strongly believe that this is the case and that the deal with Randstad at $3.40 per share significantly undervalues the Company. It is our view that with proper focus on operational efficiency, revenue stabilization and monetization of non-core assets, Monster can achieve a stock price of $6-$8 per share over the next 18 months. Therefore, we DO NOT intend to tender our shares in the upcoming tender and we urge all other Monster shareholders to follow suit.
Dirk Goossens Leeftijdsdiscriminatie in vacatures is in Nederland verboden. Toch gebeurt het. Vaak. Meestal door recruiters die denken dat de wet niet geldt, niet op hen van toepassing is of niet op hun vacature van toepassing is. Hieronder 4 toppen 3 van bedrijven die zich met hun vacatures ongegeneerd richten op jongeren. KPN spant de kroon (pun very much intended) door vaak te discrimineren en op wijzen velerlei.
Pas afgestudeerd
1 BAS
2 gemeente Groningen
3 Unilever
(8) KPN
Starter op de arbeidsmarkt
1 KPN
2 Axians
3 Koninklijke BAM Groep nv
Young professional
1 Hamilton Bright
2 Den Haag Cares
3 Sogeti
(4) KPN
Jong talent
1 Bijenkorf
2 ABN AMRO
3 L’Oréal
Top van de ijsberg
De roep om jeugdige sollicitanten onder water en tussen de regels door is breder en dieper dan je denkt. Je zou denken dat de wet aan duidelijkheid te wensen overlaat. Quod non. Neem nou “pas afgestudeerd”. Het college voor de rechten van de mens zegt erover:
De aanduiding “pas afgestudeerd” maakt onderscheid naar leeftijd omdat de groep pas afgestudeerden vooral uit jongeren bestaat. Dit is in principe niet toegestaan. Onderscheid maken mag alleen als u er een goede reden voor heeft.
Waarbij heel graag willen discrimineren op leeftijd natuurlijk niet geldt als goede reden.
Oplossing
Lasting, die wetgeving, hoor ik je denken. Dat valt mee. Voorzie je vacature van de tekst “Deze vacature staat open voor alle leeftijden” en je bent off the hook. Wil je absoluut zeker zijn van je zaak doorloop dan de checklist.
Herbert Prins 
Wie de bloggers op dit platform volgt, herinnert zich misschien Arjan Elbers.
Arjan schreef zijn laatste blog op dit platform zes maanden geleden. Arjan heb ik de laatste maanden een aantal keer gesproken en ik ben getriggerd door zijn nieuwe initiatief. De afgelopen periode is hij namelijk druk bezig geweest om een nieuw bedrijf te lanceren: Twiglers.
Twiglers beheert nu zo’n 45 niche jobboards. Twiglers zegt een einde te willen maken aan het zogenaamde post and pray. Eigenlijk is de belofte dat Twigler niet aan post and pray doet. De klant kan dit gerust blijven doen. Doordat Twigler de geposte vacature, campagnematig, bij de kandidaat brengt, kan de klant achterover blijven zitten. Daar ligt de vraag: gaat de klant Twiglers zien als een gratis jobboard of als de partij die de “cost per hire” naar beneden brengt. Twiglers is namelijk geen gratis jobboard maar berekent een fee indien er een kandidaat wordt aangenomen.
“Cost per Hire (CPH)” is een veel gebruikte term die grofweg als volgt kan worden berekend: CPH is de som van de externe kosten aan recruitment plus de som van de interne kosten aan recruitment, gedeeld door het aantal aangenomen kandidaten in een bepaalde periode (CPH=(Ʃ interne kosten + Ʃ Externe kosten)/ aantal aangenomen kandidaten in een periode). Twiglers moet dus snel zijn met het leveren van kandidaten al is het alleen maar om de tijd van “pray” zo kort mogelijk te laten zijn, die bepaalt namelijk de interne kosten. Natuurlijk, als het hele recruitmentproces wordt ge-outsourced (RPO) is de CPH helder, maar Twiglers zegt “Wij de werving, u de selectie”, dus Twiglers is geen RPO partij. (meer…)
