Wederom minder misère in de consumenten index

Met de publicatie van de resultaten van de detailhandel is het weer tijd voor een update van het consumentendeel van mijn hoogst persoonlijke misère index; een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een behoorlijk aantal cijferreeksen:

Misère index, consumentenmarkt, (2008 = 0%), januari 2008 – december 2013

Misère index, consumentenmarkt, (2008 = 0%), januari 2008 – december 2013

En voor de derde achtereenvolgend keer zien we voor de consumentenmarkt een index die zich heeft verbeterd ten opzichte van de vorige keer.

(meer…)

Freemium ATS-en vooral van Nederlandse bodem?

kristallen bolVandaag viert Qandidate haar eerste verjaardag. En dat is natuurlijk reden voor een feestje. Ondertussen hebben meer dan 3.000 bedrijven een account bij Qandidate aangemaakt. Vanzelfsprekend spreekt Qandidate in dit geval over klanten, maar volgens mij zijn klanten toch altijd nog iets anders. Klanten nemen namelijk betaalde diensten af.

Maar laat ik niet zeuren op een feestelijke dag. En laat ik nog eens memoreren dat we, in navolging van freemium vacaturesites, in Nederland gezegend zijn met de nodige freemium ATS’en. Want naast Qanditate hebben we natuurlijk HROffice (tegenwoordig onderdeel van USG People) en de waarschijnlijk een stuk minder bekende combinatie HRMatches/WHoopaa. Inderdaad, drie freemium ATS-en van eigen bodem. Die elk op hun eigen wijze geld verdienen via het aanbieden van aanvullende diensten.

(meer…)

Griekse werkloosheid in november 2013 naar 28,0%

Griekse vlagHet Griekse bureau voor de statistiek (Elstat) heeft vandaag voor de maand november een werkloosheid van 28,0% gemeld. Dit is een stijging van 0,3% in vergelijking met de maand oktober, maar dat komt omdat de werkloosheid van die maand van 27,8% naar 27,7% is bijgesteld. Anders was de groei op ‘slechts’ 0,2% uitgekomen. Maar dat laat onverlet dat Griekenland in november 2013 dus de onvoorstelbaar hoge grens van 28% werkloosheid heeft bereikt. En het lijkt er nog altijd niet op dat de groei er uit is…

Hoe Samaras tegen de achtergrond van dit economische en sociale drama kan zeggen dat Griekenland geen derde steunoperatie nodig heeft is mij een raadsel. Hoewel het natuurlijk ook zo is dat die steun de Grieken niet tot nauwelijks bereikt. Tenslotte gaat alle ‘steun’ vrijwel direct weer het land uit, richting de crediteuren. Dus misschien is Samaras zo gek nog niet…

(meer…)

ABN-AMRO fopt Rotterdam

werkloosheidGeen werk
Als je in Linkedin zoekt op “op zoek naar een nieuwe uitdaging” dan zie je dat deze uitdrukking het vaakst gebruikt wordt door (ex-)medewerkers van ABN-AMRO. Een eufemistisch zelfbeeld is echter niet waar werkgevers naar zoeken. Zij lezen liever dát iemand werk zoekt, wát hij zoekt, wáár en per wanneer. Dat is het eerlijke verhaal. Gelukkig hebben ze bij ABN-AMRO meer verstand van securitiseren.
(meer…)

De één krijgt $120 miljoen, de ander verdwijnt roemloos

Logotype MyRecruiterHet is alweer zo’n negen maanden geleden dat ik op mijn review van match-engine Bright (recent gekocht door LinkedIn voor maar liefst $120 miljoen…) onderstaande reactie ontving van Thomas van Beem:

Wanneer ga je de match engine van MyRecruiter.nl testen?  Deze is wel gebaseerd op domeinkennis recruitment

Dat heb ik vervolgens gedaan, maar MyRecruiter kon mij evenmin bekoren, met de volgende conclusie als resultaat:

Wat is erger dan na een belofte van perfecte matches geconfronteerd te worden met niet-passende vacatures (denk Bright)? Inderdaad; na een dergelijke belofte geconfronteerd te worden met 0 vacatures. MyRecruiter geeft mij de slechtst mogelijke ervaring omdat de site mij wil doen geloven dat er geen vacatures zijn. Een eersteklas blunder die tot een bijzonder negatieve eerste ervaring leidt. Omdat vervolgens de vacatures die stiekem wel beschikbaar blijken te zijn ook niet passen blijft de ervaring ronduit negatief. Domeinkennis of niet, MyRecruiter brengt het er voor mij als werkzoeker niet beter vanaf dan Bright.

Maar hoe verschillend kan het twee even zinloze match-engines vergaan?

(meer…)

High-speed data alignment en de natte droom van de CEO

In 2007 zei ik mijn baan op en begon met Wervingsvisie.nl. Bij de Kamer van Koophandel schreef ik me in als ‘eenmanszaak’ en wijzigde mijn LinkedIn-profiel van ‘Campagnemanager’ in ‘Oprichter van en adviseur bij Wervingsvisie.nl’. Deze zinsnede heeft er twee dagen gestaan. Toen kon ik mijn eigen aanstellerigheid niet meer verdragen en sindsdien staat er alleen ‘Veel ervaring met…’ Dat is in elk geval wáár.

delusional

Maar omdat het me bij mezelf zo opviel, valt het me nu bij iedereen op en in de jaren tussen toen en nu heb ik me regelmatig afgevraagd hoeveel scharminkelige eenmanszaakjes er schuilgaan achter pompeuze beschrijvingen als ‘directeur’, ‘founder’, of – ik hoop oprecht dat het er in dat geval nul zijn – ‘CEO’ van puntje puntje puntje.

(meer…)

Gaan Amerikaanse uitzenders dit jaar naar nieuw record?

Een zeer fraai beeld van vier opeenvolgende jaren waarin de uitzendindex van de American Staffing Association in elk volgend jaar een stukje hoger begint. Met het huidige jaar dus als beste jaar en mogelijk een opmaat voor een nieuw record? Het oude record stamt uit de tweede helft van 2007 met een score van ruim 105. Ik ben benieuwd

Uitzendindex VS, week 6, 2010 – week 5, 2014. Bron: American Staffing Association (ASA)

Uitzendindex VS, week 6, 2010 – week 5, 2014. Bron: American Staffing Association (ASA)

HireVue wil de wereld gaan veroveren

Logotype HireVueDat heeft niet lang geduurd. Zo’n vier maanden na een financiele injectie van maar liefst $25 miljoen gaat HireVue haar international ambities definitief vormgeven. Dat gaat zij onder meer doen via Darren Jaffrey die de titel van General Manager EMEA & APAC op zijn visitekaartje mag gaan zetten. Jaffrey was hiervoor onder meer werkzaam bij zowel Taleo als MrTed. Wat ook nog maar weer eens de ambities van HireVue benadrukt om en ATS 2.0 te worden. De uitvalsbasis van Jeffrey is London, waarmee HireVue dus een tweede kantoor in de UK heeft geopend.

Om de een of andere reden vindt HireVue’s CEO Mark Newman het nodig om collega’s in het online recruitment domein een trap na te geven in het persbericht:

Unlike many companies that take global expansion casually, we’re very serious about our commitment to the local markets in Europe and Asia Pacific.  The combination of Darren’s deep roots in both of these regions and strong track record leading major companies in the HCM category sets HireVue up for great international success

(meer…)

‘Kickback’ fees: gepast of ongepast?

geldzakAcquisitie van nieuwe opdrachtgevers en opdrachten in tijden van crisis is voor veel bureaus een zware dobber. Opdrachten worden niet altijd meer spontaan ingebeld en acquirerende sales belletjes werken niet (zelfs niet in tijden van hoogtijdagen). Om toch aan voldoende opdrachten te komen worden allerlei middelen in de strijd gegooid, het ene meer succesvol dan het andere. Een steeds vaker opduikend alternatief is het leveren van een zogenoemde ‘kick-back’ fee aan iedereen die een opdracht aandraagt. Hoe handig is dat eigenlijk?

Stel; een kandidaat, interimmer of collega draagt een mooie opdracht aan en ontvangt daar een ‘kickback’ fee voor. De ‘kick-back’ fee wordt uitgekeerd als ‘dank’ voor het connecten van opdrachtgever en bureau. Deze wordt echter pas uitgekeerd nadat de opdracht succesvol is afgerond en de opdrachtgever ook daadwerkelijk heeft betaald. Een soort van ‘no cure, no pay kickback’, om maar in ‘ons’ taalgebruik te spreken… 🙂 Zo’n kickback fee lijkt een ideale situatie: bureau blij, opdrachtgever blij, kandidaat blij en zeker ook de kandidaat, interimmer of collega die de opdracht aan heeft gedragen blij. Op korte termijn lijkt er niets aan de hand. Echter, naar mijn idee zit hier (met name op de langere termijn) een flinke adder onder het gras.

(meer…)