In een megaflauwe metafoor – het ‘oversteken’ van een berg, omdat zich aan de andere kant ervan bossen aantrekkelijke, doch passieve kandidaten bevinden – ontleedt LinkedIn de obstakels die organisaties kunnen tegenkomen als ze een ‘motortje’ inzetten voor de “employer-branding journey”. Het zijn er wel negen, die obstakels. Maar wees gerust: “There is always a way around them”.
Talentral: hilarisch slechte personal branding tool
Ja hoor, er is er weer eentje die de oplossing denkt te hebben gevonden waarmee de dood van het cv kan worden ingeluid. De naam van deze eendagsvlieg is Talentral. Die op haar homepage zelfs een levensgrote video heeft geplaatst met de titel: The end of Resume as we know it. Inderdaad, een fatsoenlijke Engelse zin formuleren gaat de bedenkers van Talentral al de pet te boven.
Talenral valt in dezelfde categorie als Jobbers’Park met dit verschil dat Talentral zo mogelijk nog overbodiger is dan Jobbers’Park. Allereerst is het een hondenbaan om een profiel in Talentral in te voeren. Maar vervolgens is het voor een recruiter ook nog eens een hondenbaan om zo’n Talenral profiel te bekijken. Als een recruiter al ooit een Talentral profiel kan vinden…
Wat je niet hebt kan je niet uitgeven
Een opmerkelijk bericht van De Nederlandsche Bank (DNB):
Al twintig jaar blijft in Nederland de groei van het beschikbare huishoudinkomen achter bij de groei van het bruto binnenlands product. Een steeds groter deel van wat in Nederland verdiend wordt komt huishoudens op een andere manier ten goede, namelijk in de vorm van collectieve zorguitgaven en toekomstige pensioenaanspraken.
Een goddelijke redenering van DNB, zorguitgaven en pensioenpremies komen ten goede aan Nederlandse huishoudens. Alleen komen die voor een aanzienlijk deel pas decennia later ten goede aan die huishoudens, als er dan overigens nog wat te verdelen is….
Jobandtalent: nog steeds waardeloos, ook na pivot en extra funding
Ruim een jaar geleden concludeerde ik na een bezoek aan Jobandtalent (op dat moment een LinkedIn kloontje op Facebook) het volgende:
Jobandtalent is een inspiratieloos LinkedIn kloontje op Facebook. Zo inspiratieloos dat ze schaamteloos leentjebuur heeft gespeeld bij haar concurrent BranchOut. Jobandtalent voegt helemaal niets toe aan het al bestaande palet aan LinkedIn kloontjes op Facebook en zal ongetwijfeld dezelfde weg op gaan als al die andere kloontjes. Een enkeltje Deathpool natuurlijk.
Maar behold, gisteren bleek Jobandtalent maar liefst EUR 2,5 miljoen aan funding te hebben gekregen waarmee de totale funding op een slordige EUR 3,6 komt. Daarbij moet wel gezegd worden dat Jobandtalent, wederom in navolging van BranchOut, een zogenaamde pivot heeft gedaan. Of, in goed Nederlands, men is helemaal opnieuw begonnen.
Jobandtalent is niet langer een LinkedIn kloontje op Facebook die leentjebuur heeft gespeeld bij BranchOut. Dit keer is ze een matching toepassing. En daarvoor heeft ze ongetwijfeld leentjebuur gespeeld bij collega’s Opprtunity, MyRecruiter, Krow, Bright, MyJobMatcher, Resunate en Choizzes en een hele serie andere wandelende doden.
Waarom Rutte blijft lachen
We zitten met z’n allen op een gigantische schuldenberg. Overheden, bedrijven en particulieren. Schuld die is ontstaan door te lenen tegen toekomstige groei. En het lijkt er steeds meer op dat die toekomstige groei een fata morgana aan het worden is.
En dat betekent maar één ding: de broekriem moet worden aangehaald. Overheden laten geen gelegenheid voorbij gaan om ons hieraan te herinneren. Maar hoe gaat het met die overheden en hun eigen broekriem? Nou, dat lijkt een totaal ander verhaal. Volgens cijfers van Eurostat wordt er bij de overheid geen broekriem aangehaald. Integendeel:
Overheidsschuld als percentage van BBP, Q1 2012 versus Q1 2013. Bron: Eurostat
Hopelijk kan ABN AMRO veel beter bankieren
Ik had deze ‘prognose’ van ABN AMRO gemist, maar op 8 mei had ABN AMRO weer eens een gokje afgegeven, waarbij ze onder meer de groeiverwachting van de Nederlandse uitzendsector heeft bijgesteld. Naar beneden natuurlijk, want de onverbetelijke leugenaarsoptimisten die de prognoses voor de bank maken zijn niet in staat om datgene te doen wat ieder weldenkend mens wel kan. En dat is voorafgaand aan een kalenderjaar voorzien dat er krimp in dat kalenderjaar voor de uitzendsector op het menu staat.
In september 2012 ‘zag’ ABN AMRO voor 2013 een omzetgroei van de Nederlandse uitzendsector van maar liefst 3,5% ten opzichte van 2012. Slechts 3 maanden later ‘zag’ ABN AMRO een omzetgroei van slechts 1,5%. En in mei van dit jaar was alle omzetgroei op magische wijze verdampt en ‘zag’ ABN AMRO een krimp van 0,5%. In slechts 8 maanden tijd van een vette plus naar een kleine min. ABN AMRO lijkt het CPB wel. En dat geeft natuurlijk bijzonder veel vertrouwen in deze binnenkort weer te privatiseren systeembank…
Ik ben benieuwd wat de uiteindelijke score voor 2013 zal zijn. Iets zegt me dat het weleens slechter kan uitpakken dan die –0,5%…
LinkedIn binnenkort groter dan Monsterboard op basis van aantal vacatures?
LinkedIn kan tegenwoordig met Monster strijden om de titel “grootste cv-database”. Maar het lijkt slechts een kwestie van tijd tot LinkedIn ook met Monster in de clinch om te bepalen wie van de twee de meeste vacatures heeft. Althans, in Nederland. Want als we kijken naar de trendlijn van het gemiddeld aantal nieuwe vacatures dat per week op deze twee sites wordt gepubliceerd dan groeit LinkedIn als kool terwijl het vacaturevolume op Monsterboard als sneeuw voor de zon verdampt:
Gemiddeld aantal nieuwe vacatures (52-weeks gemiddelde) per week, week 31 2009 – week 28 2013. Bron: Jobfeed
Als beide trends zich voortzetten is LinkedIn eind van dit jaar Monsterboard al voorbij gestreefd. Waarmee de deconfiture van Monster(board) wel zo’n beetje compleet zou zijn…
Vacaturesite top 10: geen vakantie maar wel warm
De afgelopen week was de laatste week voordat de vakantie in Nederland collectief losbarst. En al was er al een kleine daling in het vacaturevolume te zien, vanaf volgende week zal deze daling aanzienlijk sterker zichtbaar worden. In combinatie met een onvervalste hittegolf.
Het aantal vacatureplaatsingen is iets lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (-1,2%); het volume aan unieke vacatures is eveneens lager (-1,4%) dan het volume van vorig jaar. Het aantal unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk is duidelijk lager in vergelijking met vorig jaar (-5,0%).
Jobbers’Park toont eigen overbodigheid aan
In de never ending serie pogingen van ongetwijfeld goedbedoelende maar slecht geinfomeerde entrepreneurs om het einde van het cv te bewerkstelligen dit keer een aflevering over Jobbers’Park. Die haar raison d’etre als volgt omschrijft
A visual resume is an info-graphic way of representing your skills and experience in an attractive format. It is a perfect alternative to the conventional textual resumes which often tend to be uninteresting. Visual resume allows you to make an immediate impact on the recruiter and makes you stand out from the crowd in terms of substance and style.
Wat me blijft verbazen dat partijen als Jobbers’Park zich blijkbaar niet beseffen dat een visual resume, mits algemeen geaccepteerd, evenmin onderscheidend zal zijn. Maar Jobbers’Park maakt het nog makkelijker om deze visual personal branding bullshit te negeren. Door op de eigen site haar eigen overbodigheid aan te tonen.

