De grote vier: aantallen vacatures

De grote vijf, negatief Hoewel het vacaturevolume in Nederland geen last te hebben van de zwaartekracht als gevolg van de zomerdip is dat wel het geval bij de grote vacaturesite van Nederland. Overigens is er geen sprake van extreme dalingen van het vacaturevolume; bij Monsterboard is er zelfs geen impact van de zomerdip waar te nemen. Daarentegen lijkt bij Werk.nl de zomerdip te zijn uitvergroot. Maar ja, dat is Werk.nl…

Na de zomervakantie worden bij blijvend succes van BanenMatch en Jobselectie deze twee vacaturesites toegevoegd aan deze serie terwijl tegelijkertijd JobTrack het pand mag verlaten. Tenslotte lijkt deze laatste online recruitment property van Wegener (remember Spotajob?, CareerID?) onvermijdelijk richting dood op termijn of overname aan het afglijden. En zo’n site hoort natuurlijk niet langer in een top x thuis. Het betekent verder dat we binnenkort dus weer terug gaan naar een onvervalste top 5. En dat is mooi!

(meer…)

Carriere in Recruitment – Zoveel te doen II

De intercedent van het uitzendbureau die het na een1/2 jaar wel gezien heeft. Klantje, vacature, bemiddeling, uurloon, tariefje, en hop naar de volgende. Een herhaling van zetten die hoogopgeleiden na een tijdje zomaar beu kunnen zijn. Persoonlijk heb ik deze mensen nooit begrepen. Vorig jaar heb ik hier al een blog over geschreven. Ben toen bij QlikView aan de slag gegaan, een wereldwijde Business Intelligence Fastgrower. Een fantastische ervaring. Waar houdt Recruitment op en waar begint Inhouse Headhunting? Hoe vertaalt zich dit naar naar bijvoorbeeld LinkedIn & Twitter? Welke dynamiek is hier nieuw, welke kun je sturen, welk draagvlak is er, hoe reageren en bewegen kandidaten etc etc. Deze opdracht was 10 maanden smullen…. (meer…)

Twitterende passpiegel?

image Soms zie je in een ander marktsegment ineens een ontwikkeling die je doet beseffen hoe snel social media verweven is geraakt in onze dagelijkse activiteiten. Zoals dit persbericht waarin melding wordt gemaakt van een retail applicatie: Twitterende passpiegel praat met Facebook:

Twitteren deden de interactieve passpiegels van Nedap Retail al volop. Sinds kort is er ook een lijntje met Facebook. Wil je weten wat je vrienden vinden van je outfit? Stuur middels een druk op de knop in de spiegel direct een berichtje en een foto van jezelf rond en binnen de kortste keren kan iedereen via het populaire sociaal netwerkmedium zijn mening geven over je nieuwe look.

Nu staat de gemiddelde Gen Y of Z natuurlijk al sinds jaar en dag met een smartphone in het pashokje, dus deze passpiegel slaat als een tang op een varken. En moet eerder als een wanhopige poging worden gezien om die kleding in de winkel te laten kopen in plaats van online. En mogelijk wat data van haar klanten los te troggelen. Een achterhoedegevecht waar alleen de leverancier van die spiegel garen bij spint.

Maar diezelfde (prijs)transparantie zal uiteindelijk ook voor bedrijven een steeds belangrijker rol gaan spelen bij het vinden en binden van de juiste medewerkers. En ook daar zullen passpiegels niet de oplossing zijn.

Google+ biedt kansen voor recruitment

Google+ biedt kansen voor recruitment
Het zal je vast niet zijn ontgaan, Google heeft een eigen sociaal netwerk gelanceerd Google+
Als zich ergens veel mensen online verzamelen dan zijn recruiters er altijd als eerste bij om de mogelijkheden te bekijken. 

Wat mij betreft is Recruitment als een paringsdans. Je draait eerst een tijdje om elkaar heen, je maakt kennis, tast elkaar af om uiteindelijk met elkaar te trouwen.

Zenden
Sommige recruiters slaan de paringsdans over en duwen meteen een vacature in je strot. Ik vraag me af of ze dit in de kroeg ook doen? Als je je voelt aangesproken dan is Google+ echt iets voor jou. Je kunt namelijk makkelijk groepen (cirkels) maken van mensen met een specialisme en vervolgens daar je passende vacature tegenaan gooien. Ik vrees alleen dat het niet echt effectief zal zijn. Als je wilt kun je de cirkels natuurlijk ook gebruiken om relevante content te delen 😉

(meer…)

Vacatures per regio: in het zuiden groeit alles door?

Vacatures per regio, positief Ja, het is verbazingwekkend maar waar. Geen zomerdip te bekennen. Althans tot op dit moment is er geen daling van het vacaturevolume te zien. Hoewel, drie van de vier regio’s laten een daling of stilstand zien; de groei komt dit keer uitsluitend uit Zuid-Nederland. Waarmee deze regio toch maar heel Nederland in een groeistand zet. Chapeau!

Met die groeispurt is Zuid-Nederland overigens op gelijke hoogte gekomen met West-Nederland. En dat is natuurlijk een nog grotere prestatie te noemen. Of dit uitsluitend is voorbehouden tot de zomerperiode zal in de komende tijd gaan blijken. Maar ondertussen blijft het indrukwekkend.

(meer…)

Van iPhone naar iPad + iPod Touch

Smartphone Geruime tijd geleden heb ik een iPhone gekocht, uitsluitend om er mobiele recruitment apps mee te testen. Wat overigens een nog droeviger ervaring bleek te zijn dan de reguliere online recruitment sites, maar dat terzijde. Want met de daarop volgende aanschaf van de iPad en het uit huis gaan van mijn jongste dochter besloot ik mijn iPhone aan haar uit te ‘lenen’. Zij had er wat aan en ik dacht het nog nauwelijks te gaan gebruiken; ik had tenslotte de iPad en om te bellen is er mijn ouwe, trouwe Nokia E71.

Maar aangezien de iPad voor mij geen mobiel device is in de zin dat ik het mee op pad neem, begon ik buiten de deur ineens mijn connectiviteit te missen die ik wel had met de iPhone. Soms zaten er meerdere uren tussen mijn online shots en dat leverde meerdere cold turkeys op. Niet goed… Dus heb ik sinds vandaag een iPod Touch, dankzij een tip van mijn jongste dochter die natuurlijk de iPhone niet meer terug wilde geven. Die iPod is feitelijk een iPhone zonder de belfunctie; een functie die ik toch al niet gebruikte toen ik de iPhone wel had.

En dat betekent dat ik voortaan weer continu online ben. Godzijdank, want voor informatiejunkies is het tegenwoordig not done om nieuws van een paar uur geleden tot je te nemen. Dan hoor je er echt niet meer bij.

Wat is het resultaat van CV schuiven?

kristallen bol Werving & selectiebureaus vinden dat ze de ‘business’ een slechte naam geven: ’CV schuivers’ zoals Sthree, Computer Futures en natuurlijk ook ons eigen Ambitious People. Toegegeven, hun praktijken zijn vanuit ethisch perspectief dubieus en soms ronduit laakbaar. Om nog maar te zwijgen van de vaak negatieve ervaringen die werkzoekers ten deel vallen. Maar dat weerhoudt bedrijven er blijkbaar niet van om zaken met ‘CV schuivers’ te doen. Vanuit bedrijfseconomisch perspectief is het op zich verwonderlijk dat werkgevers zo luchthartig lijken om te gaan met hun belangrijkste asset: de medewerker. Maar is dat ook daadwerkelijk het geval?

Wat mij brengt tot de kernvraag vanuit datzelfde bedrijfseconomische perspectief:

Is er een aantoonbaar verschil in de duur en de kwaliteit (productiviteit, output, toegevoegde waarde, etc.) van het dienstverband bij ‘levering’ van een kandidaat via een ‘fatsoenlijk W&S bureau’ ten opzichte van een levering via een ‘CV schuiver’?

Deze vraag is essentieel als we ervan uitgaan dat het resultaat telt en niet de weg ernaar toe. Wat natuurlijk ook een belangrijk onderwerp is om te behandelen, maar die zou ik graag willen bewaren voor een andere discussie.

Aangezien ‘CV schuivers’ meestal het lijdend voorwerp zijn, wil ik met name deze partijen uitnodigen om inhoudelijk te reageren. Ik ga er hierbij gemakshalve vanuit dat de ‘fatsoenlijke W&S bureaus’ in voldoende mate hun stem laten horen. Stel me dus niet teleur, please…

Aandeel LinkedIn weerstaat zwaartekracht (nog)

 Logotype LinkedIn De beursgang van LinkedIn is aan weinigen ongemerkt voorbij gegaan. Maar wat er na de IPO is gebeurt lijkt aanzienlijk minder aandacht te krijgen terwijl de ontwikkelingen in de beurskoers van LinkedIn opmerkelijk te noemen zijn.

Maar voordat ik me daarover buig eerst even een kort recap van de waarde van het aandeel LinkedIn:

Je zal als pre-IPO aandeelhouder maar meteen mogen cashen op dag van de IPO… Maar dat is helaas verboden, althans voor de medewerkers van LinkedIn, die zich na de IPO allemaal rijk waanden. En dat overigens nog altijd zijn…

(meer…)

Ook Max Boodie verlaat DPA

Logotype DPA Vorige maand merkten wij al op dat DPA-directeur Max Boodie niet betrokken zou zijn bij de uitvoering van de toen aangekondigde ‘herstructureringsplannen’. Vandaag blijkt Boodie ook niet te zullen meewerken aan de ‘beoogde groei’ van de detacheerder. Boodie zal met ingang van 1 september ‘zijn verantwoordelijkheden als lid van de groepsdirectie overdragen’ en DPA verlaten. Het nabeurs uitgebrachte persbericht maakt er weinig woorden aan vuil:

Zijn vertrek is ingegeven door de nieuwe fase die aanbreekt na de overname en integratie van NIG.

En daarmee verlaat de zoveelste directeur de het detacheringsbedrijf. Boodie, een voormalig Berenschot-consultant en inkoopspecialist, richtte na zijn vertrek bij de Nieuwegeinse consultancy onder de vlag van DPA de joint-venture Supply Chain op. DPA Supply Chain bleek een stuk stabieler te renderen dan de rest van het al die tijd verlieslatende bedrijf. Zijn belang verkocht Boodie voor EUR 3,5 miljoen (weliswaar deels in aandelen) terug aan DPA. Sinds die deal vormde Boodie met Martin Delwel het nieuwe Management Team – vanaf hetzelfde moment onder het strakke toezicht van voormalig USG-coryfee Ron Icke.

(meer…)

Boer & Croon krimpt door verlamde overheidsmarkt

Consultancy Boer & Croon ziet de omzet voor het tweede achtereenvolgende jaar dalen. Dat blijkt uit de recent gedeponeerde jaarrekening over 2010. Dat jaar bedroeg de omzet van de premium interim-managementboutique annex overheidsconsultancy EUR 60,9 miljoen – een kleine 13 procent minder dan in 2009. En dat is weer fors minder dan de recordomzet van meer dan tachtig miljoen euro die het adviesbureau in 2008 nog boekte.

Boer & Croon krijgt dan ook vooral klappen uit de stilgevallen overheidsmarkt. Toch is het bedrijf nog altijd netto winstgevend, zo blijkt uit onze analyse van de cijfers.

Boer & Croon: Omzet (linkeras) en Resultaat na belastingen (rechteras) in miljoenen EUR

Boer & Croon: Omzet (linkeras) en Resultaat na belastingen (rechteras) in miljoenen EUR

(meer…)