De ING Groep is volstrekt toondoof

Logo en logotype ING Groep ING heeft zich na een blunder van ongekende proporties met volle overgave op een charme-offensief gestort: damage control. De blunder was natuurlijk de poging tot verdere obscene zelfverrijking van de leden van de Raad van Bestuur onder de zeer neutrale term: variabele beloning voor de Raad van Bestuur over 2010.

Het charme-offensief toont overigens wederom aan dat de bank volstrekt toondoof is. Want alleen zakelijke klanten en personen met meer dan EUR 75.000 bij de bank hebben een brief met nadere ‘uitleg’ (inderdaad, geen excuus) ontvangen. En Jan Hommen (voorzitter RvC van de ING GRoep) heeft een brief geschreven (lees: laten schrijven) waarin hij op huilerige toon uitlegt hoeveel hij toch voor de Nederlandse economie over heeft. En hoeveel hij hiervoor eigenlijk terug had willen ontvangen…

(meer…)

Manpower stoot Adecco van de Scandinavische troon

Ook in Scandinavië heeft Manpower concurrent Adecco verslagen. Midden in de crisis hebben de Amerikanen de Zwitsers van de troon gestoten. Dat blijkt uit een analyse van RecruitmentMatters. Ook Adecco zelf erkent (in het jaarverslag) niet langer marktleider van de regio te zijn.

Omzetten Manpower en Adecco (in EUR miljoen) in Scandinavië , 2007 - 2010

Scandinavië: Omzetten Manpower en Adecco (in EUR miljoen), 2007 – 2010

(meer…)

Ronselaer & Van Huydenkooper

Ronselaer & Van Huydenkooper Sinds enkele weken zit ik weer op een corporate interim klus, ik moet de komende tijd 80 man gaan werven bij mijn opdrachtgever. Nu is mijn opdracht vooral gericht om mensen van de interne organisatie te werven, externe mensen doet mijn collega Monique. Ik heb jaren gewerkt als corporate recruiter, maar dit lijkt meer op HR. Is die opleiding Personeel & Arbeid niet voor niks geweest.  Mijn vader ook helemaal blij dat al die studiegelden niet voor niks zijn geweest.  

Uiteraard is dit een mooie mogelijkheid voor mij, een enorme uitdaging, binnen een heel mooi groot bedrijf. Plotseling zit ik weer aan de ontvangende kant van telefoontjes van externe bemiddelingspartijen. Van detaboeren tot recruitment hoeren. Ik was even vergeten, wat het niveau was in de Nederlandse markt. Ik wil niet zeggen dat ik briljant ben, uiteraard heb ik mijn tekortkomingen. Te veel om op te noemen zelfs, als je het aan sommige mensen vraagt. Wat ik echter wel doe in mijn werk is luisteren, toch een competentie die mijn inziens van essentieel belang is zodra je in een vak zit waar je met mensen te maken hebt.

(meer…)

Gaan we van PIIGS naar BIPIGS?

Euro In de neverending story met de titel De aangekondigde maar uiterst langzame dood van de Euro zijn er weer een paar lachwekkende wapenfeiten toe te voegen aan de incompetentie en leugens van de regerings’leiders’ van ons prachtige Euroland. Die vrolijk strooien met Euro’s van anderen in een poging om de groeiende ellende onder een steeds grotere stapel geld te bedekken.

Portugal heeft ondertussen volgens kredietbeoordelaars (bijna) de junk status bereikt. Waarmee gegarandeerd is dat Portugal (net als Griekenland en Ierland) geen geld meer op de vrije markt kan ophalen. De derde domino is dus gevallen; waarmee van de PIIGS landen alleenn Spanje en Italie nog om steun moeten gaan aankloppen. Alleen Spanje en Italie? Nee, met een donderende klap hebben onze zuiderburen zich bij de slechte leerlingen in Euroland gevoegd. Ook Belgie is zo goed als failliet.

(meer…)

LinkedIn is (al een tijd) een recessieprofiteur

Parker Barrile Ik heb me vergist. Ik dacht dat Parker Barrile (Director of Product Management bij LinkedIn)  met naïef enthousiasme de LinkedIn spamfunctie had bedacht. Maar vergeet het woord naïef. Want Barrile/LinkedIn is al veel langer bezig om haar ‘members’ maximaal uit te buiten. Een paar dagen geleden struikelde ik namelijk over een LinkedIn feature die al bijna een jaar bestaat: het Job Seeker Premium Account.

Wederom is er over deze feature een artikel op het LinkedIn blog verschenen van de hand van Barrile, en wederom staat hij met die licht hysterische glimlach bij. Waarschijnlijk omdat hij zijn bonus in pre-IPO aandelen uitgekeerd krijgt. En door de ‘members’ maximaal te hoereren worden die aandelen tijdelijk heel veel waard.

(meer…)

Jobselectie maakt (bijna) alles gratis

Logotype Jobselectie Sinds begin maart van dit jaar maakt vacaturesite Jobselectie onderdeel uit van de wekelijkse serie over de vacaturesite top 10. Deze tot voor kort volstrekt onbekende vacaturesite heeft zich met zevenmijlslaarzen een positie verworven in een markt die toch wel als overvol mag worden getypeerd. Zonder meer een knappe prestatie.

Die top 10 positie heeft de site overigens te danken aan het aantal vacatures op de site. Waarbij de keuze van Jobeselectie om vacatureplaatsingen gratis te maken ongetwijfeld heeft geholpen. En dat gratis model smaakt blijkbaar naar meer. Want Jobselectie gaat nu ook de toegang CV database volledig gratis maken.

(meer…)

Solliciteren 2.0: het aftellen is begonnen

Logotype YdealDe feiten over campagne ydeal: dag 37; circa 3.000 bezoekers op mijn  site; circa 200 views in de laatste 24 dagen op mijn LinkedIn-profiel; eerste ydeal-gesprek niets opgeleverd, tweede ydeal-gesprek wordt vervolgd, derde ydeal-gesprek komt er aan. Nog 37 dagen te gaan

De tweede lijn biedt aanknopingspunten als er een concrete vacature ligt. Bij een concrete vacature hoort meestal een vaste procedure van solliciteren met meerdere kandidaten. Deze worden gevonden binnen het eerstelijnsnetwerk (doorschuiven van functie), waardoor functies in het lagere segment vrij komen. Deze functies worden vervolgens meestal ingevuld met afgestudeerden. Voorlopig heeft de tweede lijn mij nog niets opgeleverd, maar deze is nog niet uitgeput.

(meer…)

TMC: Gesubsidieerd recordherstel, maar dalende marge

Logotype TMC Voor TMC is de crisis voorbij. Althans, dat blijkt uit de jaarcijfers die de techneutendetacheerder deze week bekendmaakte. De omzet bereikte in de tweede helft van 2010 een nieuw record. In geheel 2010 boekte TMC een omzet van EUR 42,1 miljoen – een toename van 13 procent. Voor een euforische CEO en grootaandeelhouder Thijs Manders staat het detacheringsrampjaar 2010 te boek als ‘een jaar van sterk herstel.’ In het persbericht dankt Manders dit succes aan ‘de inzet en inventiviteit van onze mensen’ en de door het bestuur ‘ingezette organisatorische verbeteringen’.

Daarmee vergeet de CEO één bepalende contribuant te noemen: de belastingbetaler. Die heeft ervoor gezorgd dat zelfs de winstgevendheid van TMC in crisistijd steeg. Zo blijkt uit deze grafiek.

TMC: Omzet (in miljoenen EUR) en brutomarge (in procenten) 2007-2010

TMC: Omzet (in miljoenen EUR) en brutomarge (in procenten) 2007-2010

De reden? De Staat der Nederlanden gaf TMC een flinke gesubsidieerde zet (à EUR 4,6 miljoen). Halen we die subsidiemiljoenen uit de cijfers weg, dan ontstaat het volgende beeld.

(meer…)

Monster’s Nederlandstalige iPad app, deel 2

Logo(type) Monster iPad app Begin van deze week beschreef ik mijn ervaringen als werkzoeker met de Nederlandstalige versie van de iPad app van Monster. En die ervaring was niet om over naar huis te schrijven. Kort samengevat: mooi uitziende app maar onnodig veel obstakels voor de werkzoeker.

Vandaag beschrijf ik mijn ervaringen als ingelogde werkzoeker. Want als ik inlog krijg ik een aantal extra mogelijkheden via de app tot mijn beschikking. En de vraag is natuurlijk: bieden die mogelijkheden wel de toegevoegde waarde die mij als werkzoeker de app laat gebruiken? Sneak preview: Nee…

(meer…)