Meer en meer zie je in overeenkomsten van grote corporates of non-profit organisaties met hun “preferred suppliers” op het gebied van werving & selectie garantieclausules verschijnen. Daarmee wordt bedoeld wat je als bureau geacht wordt te doen wanneer een door jou bij dat bedrijf geplaatste kandidaat besluit om in de proeftijd (of binnen een half jaar of tot wel een jaar) te vertrekken of wordt ontslagen wegens disfunctioneren of ander ongerief. Wat mag je dan in redelijkheid van je leverancier verwachten als klant? Ik zie daar in de praktijk de meest uiteenlopende varianten van, van hele milde clausules tot het compleet eenzijdig verhalen van alle kosten van een “mishire” op het bureau in kwestie. Ik wil op zoek naar de redelijkheid, denken jullie even mee? (meer…)
Vacatures per regio: Hoera!?
Een uniek moment, zo durf ik de resultaten van deze week wel te noemen. Want alle regio’s steken boven het resultaat van 2009 uit! Voor het eerst sinds het begin van de recessie kunnen we deze mijlpaal bijschrijven in de annalen van de geschiedenis.
Het werd wel eens tijd dat we op wat goed nieuws werden getrakteerd. Waarbij overigens niet de groei van dit jaar, maar vooral de daling in 2009 zorgt voor dit unieke resultaat. Da’s dan wel weer jammer…
Velden met * zijn niet verplicht?
Onderstaand formulier is een suggestieformulier van het UWV en is een suggestieformulier. Maar waar de hele wereld een * gebruikt om een verplicht veld aan te geven doet UWV het precies omgekeerd: * Velden met een * zijn niet verplicht
Hoe is het mogelijk! Het is niet moeilijk te raden wat ik als suggestie heb verstuurd…
Facebook: Beacon revisited
Facebook heeft met haar Like knop en het wederom verkloten van privacy instellingen het nodige losgemaakt. Met felle discussies over voordelen en risico’s als gevolg. Voor mij is de Like knop niets minder dan een herhaling van zetten door Facebook. Het is Facebook Beacon op herhaling, maar nu better, bigger en vooral enger. Met name omdat Facebook een chronisch gebrek aan respect voor mijn privacy aan de dag legt.
Dat is vooral eng omdat Facebook een bijzonder dominante factor geworden in de wereld van sociale media. En een love baby voor partijen die in Facebook investeren.
Maar is Facebook daarmee ook waardevol voor mij, als gebruiker? Want waar ik graag in control wil zijn over mijn content is dat als vloeken in de kerk voor Facebook. Tenslotte kan er alleen maar veel geld worden verdiend als zij in control zijn. Over mijn content…
With their Like button screwing up the privacy settings again, Facebook has caused quite a stir, with heated discussions about benefits and risks as a result. For me the Like button is nothing more than a repetition of moves by Facebook. It is Facebook Beacon on repeat, but now better, bigger and especially more scary. In particular, because Facebook shows a chronic lack of respect for my privacy.
That is especially scary because Facebook has become a very dominant factor in the world of social media. And a love child for parties who invest in Facebook.
But is Facebook also valuable for me as a user? Because me wanting to be in control of my own content, is more like swearing in church for Facebook. Finally though, the only way for them to earn a lot of money is to be in control. Of my content …
Goede ontvangst iPhone app?
De iPhone app van Banen.nl, de vertical search engine van VNU, is gemaakt door JLAS. En dat is dezelfde eenmanszaak die eind december 2009 de iPhone app JobPatrol had gelanceerd. En met deze, voor mij onbegrijpelijke tweet kwamen na de beoordeling van de Banen.nl app op RecruitmentMatters:
Want de Banen.nl app werd helemaal niet goed ontvangen. Tenzij je de beoordeling: een mager zesje als zodanig ziet. Mogelijk zijn de bouwers niet anders gewend…
Vacaturesite top 10: een beetje groei
Het resultaat is beter dan vorige week; maar daarmee is wel zo’n beetje alles gezegd. Want we zijn met bijna 83.000 nieuwe vacatures over de afgelopen drie weken geëindigd. En dat is 1.000 vacatures meer dan vorige week. Maar nog altijd een gruwelijk laag aantal vacatures.
Desondanks zitten we deze week weer boven het vacaturevolume van 2009. Waar we vorige week nog 5,4% onder dat volume zaten, steken we er deze week met 1,5% bovenuit. Da’s toch wel een opsteker, hoewel we in 2009 om deze tijd natuurlijk in een inktzwarte recessie zaten.
UWV WERKbedrijf: de cijfers
Vandaag nog even de cijfers van het UWV WERKbedrijf. Net als CBS kwam UWV afgelopen vrijdag met de cijfers over april 2010. En die zien er als volgt uit:
Het aantal niet-werkende werkzoekenden (NWW) komt in april 2010 uit op 512.100, dat is 6,6% van de beroepsbevolking
Oftewel een 2e achtereenvolgende maand van dalingen; en in vergelijking met vorige maand een daling van het aantal NWW’ers met maar liefst 12.000!
Online solliciteren is net als online kopen
Online solliciteren is bij veel vacature- en wervingssites een pijnlijke ervaring; vergelijkbaar met de oude Chinese foltering van een dood door duizend sneden. Deze ervaring is meestal het gevolg van het hersenloos inzetten van een applicant tracking systeem (ATS) waarvan de meeste lijken te zijn ontworpen om de sollicitant maximaal te frustreren.
Online solliciteren heeft veel overeenkomsten met het online aanschaffen van een product. Waar volgens Forrester maar liefst 88% het aankoopproces voortijdig wordt beeindigd. Wat in het Engels met de prachtige term shopping cart abandonment wordt aangeduid.
Maar wat zijn nou redenen voor kopers om af te haken, en kunnen we daar wat van leren voor het verbeteren van het online sollicitatieproces?
Applying online is, with many vacancy and recruitment sites, a painful experience, similar to the ancient Chinese torture of a death by a thousand cuts. This experience is usually the result of the brainless deployment of an applicant tracking system (ATS), most of which seem designed to frustrate the hell out of the applicant.
Applying online is very similar to the online purchase of a product. Where according to Forrester, up to 88% of the time, the purchase process is terminated prematurely. What in English is referred to with the lovely term shopping cart abandonment.
But now, why are the buyers leaving, and what can we learn from this to improve the online application process?

