Case: Wat als de terugverdientijd van een werknemer 3 jaar is en dalende?

Vorige week bij de AMC Academie werd een interessante case gepresenteerd van een financiële dienstverlener. De terugverdientijd van nieuw aan te nemen personen is 3 jaar. In de eerste tweevraagteken jaar moet iemand intensief opgeleid worden en zijn/haar financiële certificaten halen (Post HBO-niveau). Gemiddeld na 3 jaar heeft de organisatie de opleiding, salaris en interne kosten terugverdiend, zodat er daadwerkelijk een bijdrage aan de winstdoelstellingen van de organisatie kan worden geleverd.

Echter twee problemen doen zich voor. Door de crisis bestaat de kans, hoe goed het selectieproces ook is, dat gelukzoekers worden aangenomen.  Mensen die intrinsiek minder geschikt blijken en weg zijn als de economie zich hersteld. Het tweede probleem is gelegen in het feit dat de mobiliteit van werknemers blijft toenemen.  De duur dat personen aan de organisatie gebonden zijn, is dalende. Hoe deze case op te lossen? (meer…)

FreelanceFocus: spammende en graaiende koppelbazen

Logo en logotype FreelanceFocus Vandaag kreeg ik spam afkomstig van het FreelanceFocus team onder de titel: FreelanceFocus; snel en eenvoudig de juiste opdrachten vinden en tevens een aantrekkelijke extra bonus verdienen!

Wat FreelanceFocus voorstelt is niets minder dan een pyramidespel: door een netwerk van collega freelancers aan te melden, kun je naast je eigen uurtarief ook nog eens een aardige extra bonus per maand verdienen.

(meer…)

Reorganiserend Kelly Services optimistisch

Logotype Kelly Services Zojuist presenteerde Kelly Services zijn jaarcijfers. Deze Amerikaanse uitzender zag zijn omzet met ruim eenvijfde krimpen tot ruim $ 4,3 miljard. Onder de streep prijkt dit jaar een verlies van $ 104,5 miljoen, ruim $ 20 miljoen meer verlies dan vorig jaar. Toch is de zwaar besnorde topman Carl Camden ‘very pleased’ met zijn resultaten.

De reden? Kelly’s omzetdaling in het vierde kwartaal viel alleszins mee. Het bedrijf postte een krimp van niet meer dan 6,6 procent over de laatste drie maanden van 2009 ten opzichte van een jaar eerder. Hoe dat kan?

(meer…)

Bizarre e-mail van Monsterboard

voodoo Monsterboard lijkt stommiteit op stommiteit te stapelen sinds Warren Hammond het roer van Diana Krieger heeft overgenomen. Na eerst de intermediaire wereld van zich te hebben vervreemd met de introductie van Assisted Search probeert het bedrijf vandaag zoveel mogelijk werkzoekers de stuipen op het lijf te jagen.

Ze doet dat met een e-mail naar (voorheen!) geregistreerde werkzoekers met als titel: 3 te vermijden valkuilen bij het online zoeken naar vacatures. Waarbij Monsterboard lijkt te willen profiteren van de recente aandacht rondom nepvacatures. Maar feitelijk in de eigen voet schiet. Bij herhaling.

(meer…)

Werkloosheid VS in januari: 9,7%!

flag_usa

De werkloosheid in de VS voor de eerste maand van 2010 is volgens het Bureau of Labor Statistics (BLS) uitgekomen op 9,7%!

Met andere woorden; een daling van 0,3% in vergelijking met december 2009 (10%). En dit is natuurlijk een forse trendbreuk. Hoewel het misschien beter als een aardverschuiving kan worden omschreven. Snel beleggen op de Amerikaanse beurs is mijn advies! Nadat ik de tijd heb om alles te lezen kom ik met een inhoudelijke evaluatie.

Manpowers witteboordenfarce

Logo en logotype ManpowerNet als Monster maakte Manpower deze week van de presentatie van de jaarcijfers gebruik om een acquisitie bekend te maken. ’s Werelds derde uitzender kocht it-consultancy Comsys voor $ 431 miljoen en daarmee mag topman Jeff Joerres trots pochen dat Manpower ‘de voortdurende uitbreiding van onze professionele personeelsdiensten’ wederom waarmaakt.

Was het maar waar! In werkelijk loopt Manpower behoorlijk achter in de wedloop van uitzenders om maar meer en meer detacheerder, consultancy, accountancy of anderszins witteboordendienstverlener te worden. Zuur voor Manpower dat de meest ‘professional’ dochter, Jefferson Wells, dan zo abominabel draait.

(meer…)

Waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan?

Werving_en_SelectieIn een sollicitatiegesprek wil het nog weleens voorkomen dat er cliché vragen worden gesteld. “noem 3 sterke punten van jezelf en 3 aandachtspunten (lees: zwakke punten)?” Een aantal cliché vragen, wordt steeds minder gevraagd cq zijn zelfs geheel verdwenen in het recruitmentproces (zoals dit door verschillende consultants van YER werd bevestigd tijdens een round table). Vragen waar je aan kunt denken, zijn ‘waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan?’ en ‘welke vervolgstappen ambieer je binnen onze organisatie?’. Selectievragen zijn aan het evolueren omdat de keuze van de baan/opdracht steeds belangrijker wordt bij de keuze van een werkgever. Ofdat… (meer…)

ShakeYourJob: rijke applicatie met gruwelijke registratie

Logo ShakeYourJob Verleden week was er de aankondiging dat Shake Your Job was gelanceerd. En vandaag ga ik als kritische, mobiele werkzoeker met behulp van deze iPhone applicatie op zoek naar mijn volgende baan.

Volgens initiatiefnemer Gordon Lokenberg zou de applicatie ondertussen ‘afzeikproof’ zijn. Dat is natuurlijk de kat een beetje op het spek binden, maar wie weet ga ik een positieve ervaring tegemoet!

(meer…)

Monster krijgt zware klappen

Logo Monster De beursbengels in Amerika lijken langzamerhand door te krijgen dat de economie niet in de lift zit. Na een ralley van 3 maanden is de Dow Jones eindelijk een beetje naar beneden bijgesteld, met maar liefst 2,5%. Nog lang niet voldoende, maar het is een begin.

In dat negatieve sentiment ging Monster met 12,4% onderuit. Waarmee $ 255 miljoen van haar marktwaarde verdampt is. Net iets meer dan de aankoopsom van HotJobs ($ 225 miljoen)…

(meer…)