Marc Drees Ik heb twee verzoeken aan jou, dierbare lezer:
Je heb zojuist in slechts een paar minuten meer geleerd over skills dan je ooit voor mogelijk had gehouden! Graag gedaan.
Marc Drees 
In de tweede helft van september 2024 verscheen er een dreigbrief, opgesteld onder leiding van Meta, en mede-ondertekend door nieuwe generatie robber barons waarin zij tegelijkertijd de EU belachelijk maken en proberen af te persen. Eén van de ondertekenaars van deze dreigbrief is 8vance. De essentie van de dreigbrief is de nauwelijks verhulde eis dat de GDPR in haar huidige vorm moet verdwijnen, want anders…:
Europe faces a choice that will impact the region for decades. It can choose to reassert the principle of harmonisation enshrined in regulatory frameworks like the GDPR and offer a modern interpretation of GDPR provisions that still respects its underlying values, so that AI innovation happens here at the same scale and speed as elsewhere. Or, it can continue to reject progress, betray the ambitions of the single market and watch as the rest of the world builds on technologies that Europeans will not have access to.
Marc Drees 
De ABU kwam vandaag met haar cijfers over de negende periode van 2025. Met daarbij de volgende toevoeging door de ABU:
In periode 9 daalde het aantal uren met 4% en de omzet nam toe met 1% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
Een krimp van 4% is zeker niet schokkend te noemen, en in die zin zou je kunnen zeggen dat er geen paniek in de tent hoeft te zijn. Maar dan oordeel je toch iets te snel. Want het is de voortgaande krimp die nu al voor de 42ste periode (4 weken = 1 periode) wordt genoteerd die je droef maakt. Zo lang zonder een positief (boven de 0%) resultaat is niet bepaald motiverend, en toch moet er worden doorgegaan.
Laurens Tienkamp Binnen arbeidsmarktcommunicatie is ‘authentiek’ vaak code voor gelikt, veilig en onherkenbaar. We roepen allemaal dat we “persoonlijk” en “echt” willen zijn, maar ondertussen is het werkgeversmerk een gelikt marketingverhaaltje met stockfoto’s van blije mensen en een tone-of-voice die op z’n best veilig en op z’n slechtst volledig onherkenbaar is. Waarom? Omdat we lui zijn, of bang. Of beide!
Er is altijd wel een smoes. “We hadden geen tijd om medewerkers te interviewen.” Of: “Ja maar dat moeten we nog afstemmen met communicatie.” Zucht. Ondertussen plakken we vrolijk een staged quote van een collega op een achtergrond met wat kleurvlekken en noemen dat dan storytelling. Past in onze huisstijl, dus is goed.
De allergrootste vijand van authenticiteit is niet gebrek aan inspiratie, maar angst. Angst om mensen af te stoten. Angst dat iemand iets leest en denkt: “Wow, die organisatie is echt niks voor mij.” Maar spoiler alert: DAT IS PRECIES HET PUNT. Als iedereen zich aangesproken voelt door je boodschap, spreekt het dus niemand echt aan. En dat weet je. Maar je durft niet.
Kandidaten zijn niet gek. Die lezen door je gladgestreken vacatureteksten heen. Die zien wanneer een testimonial is ingefluisterd. En die merken wanneer je content meer over jezelf gaat dan over hen. Ze weten wanneer het nep is. Ik vermoed zelfs, dat als ze het niet weten, ze het wel voelen.
Het resultaat? Je trekt de verkeerde mensen aan. Of erger: je trekt helemaal niemand aan. En dat allemaal omdat je bang was om een beetje kleur te bekennen.
Dat betekent dus ook: durf ongemakkelijke dingen te zeggen. Laat medewerkers aan het woord zonder hun verhaal eerst door 4 redactierondes te halen. Zeg wat je wel bent en vooral ook wat je niet bent. Laat zien waar je faalt, niet alleen waar je shinet (is dit inmiddels al een woord?).
Authentiek zijn betekent keuzes maken. Lef tonen. Durven zeggen: dit zijn wij, met al onze eigenaardigheden en ja, ook met onze fouten. Maar dat kan natuurlijk niet in die fijne, corporate-correcte tone of voice die door 36 afdelingen goedgekeurd is. Daar hebben we het liefst zinnen als: “Wij geloven in de kracht van samen.” Klinkt prachtig. Betekent niks.
Wat je wel kunt doen? Je afvragen: is dit echt wat we willen zeggen? Is dit hoe we zelf ook praten? Of zijn we gewoon aan het bullshitten omdat “persoonlijk” in de briefing stond?
Authenticiteit is geen campagne. Het is geen tone of voice. Het is wat er overblijft als je ophoudt met mooier maken dan het is. En als je dat durft, dan pas wordt arbeidsmarktcommunicatie interessant. En effectief. Maar goed, dat vergt lef.
Marc Drees Vandaag wil ik mijn belofte waarmaken die ik twee weken geleden deed tijdens een eerste kennismaking van CompetentNL:
Dit is een mooi moment om mijn speurtocht door CompetentNL te onderbreken. Dit keer niet voor een Roblox-sessie maar om de spanningsboog van mijn lezers te respecteren. Volgende week duik ik in de taxonomie/ontologie in de hoop dat het er totaal anders uitziet dan het archief van Guust Flater.
En daarvoor ga ik naar de CompetentNL viewer:
Viewer – CompetentNL
Marc Drees Ik word plat’gebeld’ door verontruste volgers waar mijn maandelijkse blog posting over het online vacaturevolume toch blijft. En om deze zorgen (en vooral de verstoring van mijn dagrust) weg te nemen, ziehier de reden van het uitblijven van mijn statusupdate van het vacaturevolume in september 2025:
Aandeel Vacant.nl vacatures in het maandelijkse vacaturevolume in Market IQ (Bullhorn), november 2024 – september 2025
Marc Drees Enkele dagen geleden liet Johnny Campbell via een LinkedIn posting mij ‘kennismaken’ met Micro1, een startup die Campbell in zijn marktweergave plaatst in het segment van sourcing en matching startups:
The Recruiting Tech Vendor Landscape – Johnny Campbell, SocialTalent
Marc Drees Zoals binnen alle domeinen is ook het HR-Tech domein vergeven van nieuwe (AI)toepassingen. En net zoals binnen andere domeinen zijn er daarbinnen één tot enkele diamant(en) te vinden, een fors aantal toepassingen die een bepaald probleem redelijk tot goed oplossen en een fors aantal (get rich quick) aanbieders, de zogenaamde (AI) slangenverkopers, die met praatjes de HR-gaatjes proberen te vullen.
Maar hoe kan een HR-afdeling onderscheid maken als de waarde van een toepassing niet wordt afgemeten aan de werkelijke meerwaarde, maar door het aantal stemmen dat kan worden afgetroggeld?:
Marc Drees 
Dit weekend struikelde ik toevalligerwijs over een ‘oude’ survey onder werkzoekers, Gartner Survey Shows Just 26% of Job Applicants Trust AI Will Fairly Evaluate Them:
A Q1 2025 Gartner survey of 2,918 job candidates found that:
- 32% were concerned about AI potentially failing their applications, and
- 25% said they trust employers less if they are using AI to evaluate their information.
- Furthermore, only half of candidates trusted that the jobs they were applying for were legitimate.
Dat zijn nog eens formidabele trust issues, en kunnen we het werkzoekers kwalijk nemen als werkgevers zich verstoppen achter een middeleeuwse kasteelpoort met levensgrote letters A en I er op? Tegelijkertijd maken werkzoekers natuurlijk ook gebruik van AI. Gartner zegt hierover het volgende:
A Q4 2024 Gartner survey of 3,290 job candidates found that four in 10 candidates (39%) said they used AI during the application process. Those who leveraged the technology did so to:
- Generate text for résumé/CV (54%)
- Generate text for cover letter (50%)
- Generate text for writing sample (36%)
- Generate text for answers to questions on the assessment (29%)
Marc Drees Herken je dit?:
Ik krijg tegenwoordig dit soort berichtjes van LinkedIn, ook al heb ik er nooit om gevraagd. En tot vandaag had ik geen idee waar het over gaat, maar op een regenachtige vrijdag klik je op dingen waar je nooit op zou moeten klikken.
