Een maand geleden schreef ik een (zoveelste) prikkelend artikeltje over de Autoriteit Persoonsgegevens: Autoriteit Persoonsgegevens heeft meer dan 87 medewerkers nodig voor 1 boete. Nou is één zeurpiet natuurlijk veel te weinig om ook maar iemand wakker te schudden. Daarom ben ik ontzettend blij om te melden dat er een tweede “zeurpiet” is opgestaan, dit keer van onbesproken gedrag (vermoed ik). Hij is zelfs meer dan 6 jaar bij de AP werkzaam geweest… Op LinkedIn weet Floor Terra namelijk het volgende te melden:
Heeft Vijlbrief de Tweede Kamer verkeerd voorgelicht?
Op 2 februari 2026 publiceert het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) het rapport Advies Bemiddelingsservice. Hierin staan, onder meer, een aantal adviezen om het in zwaar weer verkerende UWV project vlot te trekken. Eén van de adviezen luidt:
Neem BMS direct in gebruik met een kleine groep adviseurs in twee of drie rayons. Zorg dat BMS een dagelijkse feed van vacatures krijgt en laat adviseurs de profielen zelf invoeren. Zij kunnen zo de matches van BMS vergelijken met die van het oude systeem en de voordelen ervaren van andersoortige matches voor lastige profielen. Deze adviseurs gebruiken BMS naast de bestaande systemen en verzamelen data voor de evaluatie.
In de bestuurlijke reactie van de Minister van SZW d.d. 12 maart 2026 is aangegeven dat het UWV voornemens is dit advies op te volgen en de waarde van het systeem eerst vast te stellen via dit experimentele gebruik:
Het advies van het AcICT om met een kleine groep UWV-adviseurs te starten sluit aan bij de aanpak van UWV. UWV kiest voor een zorgvuldige gefaseerde opschaling en is ondertussen gestart met een pilot met een beperkte groep van acht UWV-adviseurs die de BMS gaat gebruiken.
Autoriteit Persoonsgegevens geeft antwoord
Als geheugensteuntje, op 15 april heb ik de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) een Woo-verzoek per e-mail gestuurd, met daarin de volgende vraag:
Met een beroep op de Wet open overheid (Woo) verzoek ik u om openbaarmaking van alle informatie en documenten met betrekking tot de klachtafhandeling, het toezicht op en de eventuele handhavingsacties jegens het bedrijf 8vance, specifiek met betrekking tot massale en langdurige overtreding van de AVG […]
Mijn verzoek ziet in het bijzonder op de volgende documenten:
- De ‘normerende brief’ die door de Autoriteit Persoonsgegevens aan 8vance is verzonden naar aanleiding van mijn klacht een aanvullende informatie over de gemelde AVG-overtreding.
- Overige correspondentie tussen de Autoriteit Persoonsgegevens en 8vance over dit onderwerp.
- Interne documenten, memo’s of verslagen waarin de besluitvorming over de opvolging van de klacht tegen 8vance is vastgelegd.
In reactie op een herinnering van mijn kant kreeg ik op 4 mei de volgende reactie van de AP:
Geert Potjewijd nieuwe voorzitter AP per 1 augustus
De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) :
De ministerraad heeft op voorstel van staatssecretaris Van Bruggen van Justitie en Veiligheid ingestemd met de benoeming van de heer Geert Potjewijd als voorzitter van de Autoriteit Persoonsgegevens. De benoeming voor een periode van 5 jaar gaat in per 1 augustus 2026.
Potjewijd werkt op dit moment als advocaat bij De Brauw Blackstone Westbroek. Daar was hij eerder ook voorzitter van het bestuur. Voor zijn carrière als advocaat was hij docent en onderzoeker aan de Universiteit Leiden. Potjewijd is als voorzitter van de Autoriteit Persoonsgegevens de opvolger van Aleid Wolfsen.
Potjewijd wordt als voorzitter van de AP de opvolger van Aleid Wolfsen.
De privacyverklaring als vijgeblad voor een data grab
In het boek Data Grab beschrijven Ulises & Couldry een apocalyptische toekomst die doet denken aan het boek 1984 van Orwell. Volgens de auteurs zijn we beland in een nieuwe fase van het kolonialisme: datakolonialisme. Waar het historische kolonialisme land, grondstoffen en lichamen (via slavernij) opeiste voor economisch gewin, eigent het datakolonialisme de menselijke ervaring toe als ruwe grondstof. De Grab verwijst daarbij naar een ongeoorloofde toe-eigening. Net zoals kolonisten land als “onbeheerd” (terra nullius) claimden, claimt Big Tech onze data als “vrij beschikbaar” voor hun algoritmes.
De auteurs maken daarbij (pg. 13 – 14) een bijzonder interessante observatie; namelijk dat de terms of services (ToS) van Big Tech grote overeenkomst vertoont met een Spaans document, geschreven in 1513 (Requerimiento), gebruikt om de lokale bevolking te onteigenen:
But, if you do not [submit tot Spanish rule], I certify to you that, with the help of God, we shall powerfully enter into your country, and shall make war against you in all ways and manners that we can, and shall subject you to the yoke and obedience of the Church and of their Hignesses; we shall take you and your wives and your children, and shall make slaves of them, and as such shall sell and dispose of them as their Highnesses may command; and we hall take away your goods, and shall do you all the mischief and damage that we can…
ABU: 50 (vijftig) perioden met krimp…
Vandaag publiceerde de ABU haar vier-wekelijkse periodiek, aflevering 4 van 2026. En met de resultaten van die periodiek is het de 50ste achtereenvolgende keer dat ABU een krimp van het aantal uitzenduren moet rapporteren. Niet alleen lijkt dit op de Kroniek van een aangekondigde dood voor (delen van) de uitzendbranche) maar, mutatis mutandis, ook een grote rode volg voor de belangenbehartiger zelf. De ABU vertrekt echter geen spier en rapporteert immer neutraal het volgende:
In periode 4 daalde het aantal uren met 5% en de omzet nam toe met 5%, in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
Het is niet anders. Nu alleen nog even kijken hoe deze droefenis zich in grafieken toont en hoe de pijn is verdeeld tussen de sectoren administratief, technisch en industrie.
Mini-test: Does Indeed help/enshittify people get jobs?
Ik laat vandaag eerst eens even Indeed aan het woord, met het volgende tranentrekkende proza van ene Vikram Subramaniam, Group Vice President of Product:
At Indeed, everything starts with the mission to help people get jobs. Behind that mission is a principle that guides how we build products and make decisions: job seeker first.
For us, this is not just a slogan. This even shows up in our every day. Conference rooms in our Indeed offices have an empty orange chair that represents the job seeker. Nobody sits in it. It serves as a reminder that in product and business discussions, someone should be asking: What would the person in that chair think? Does this make their experience better?
That question helps keep our product decisions grounded in real user needs. And we’ve found that when we build for job seekers, we ultimately create more value for everyone on the platform, including employers.
En voor de visuele lezertjes onder ons, dit is de afbeelding die Indeed ons hierbij toont:
Werken-bij Heineken heeft een nieuwe (?) site
Naar aanleiding van een LinkedIn post waar de nieuwe versie van de werken-bij website van Heineken wordt gevierd, besloot ik om even een kijkje te nemen bij één van onze grote namen in het bedrijfsleven. Sterker nog, één van mijn buurmannen werkt bij Heineken. Ziedaar twee goede redenen.
Na mij door de overbodige barriere van de leeftijdsgrens te hebben geworsteld kom ik op deze pagina:![]()
Homepage – Werken bij Heineken


