Marc Drees Links een zoekresultaat op Google zonder Google for Jobs actief, rechts een zoekresultaat met Google for Jobs actief. Dat grote kader met de blauwe bovenrand in het rechter zoekresultaat is Google for Jobs. Zowel links als rechts zijn de zoekresultaten afkomstig van Indeed (en zusje SimplyHired) geel gemarkeerd.
Zoek de verschillen:
Marc Drees Eind vorig jaar maakte Indeed bekend dat intermediairs van 7 januari niet langer welkom zijn op de site. En daar wordt handig op ingesprongen door Jobiak (zie het rode kader aan de onderzijde van het scherm):
Waarom op Indeed als je ook via Google for Jobs vindbaar bent?
Marc Drees 
Dat is natuurlijk niet wat Indeed zegt, maar het lijkt er wel op dat dit is wat Indeed gaat doen. Want Indeed heeft besloten een deel van haar huidige ‘klanten’ ongevraagd tot echte klanten te promoveren en hen te laten betalen voor het plaatsen van vacatures.
Het gaat om een specifieke klantengroep; uitzenders en recruitment bureaus die vacatures ten behoeve van hun klanten plaatsen. Een notoir zuinige doelgroep die nu gedwongen wordt tot het uitgeven van geld. Maar gaan ze dat ook doen?
Herbert Prins Uber gaat uitzenden of beter gezegd Uber gaat flexkrachten bemiddelen. Dat was het nieuws van de afgelopen week. Volgens Financial Times is Uber gestart met Uber Works en is de recruitment voor deze nieuwe sport van Uber in Chicago begonnen nadat Uber eerst in Los Angels een proef heeft gedaan met het bemiddelen van flexkrachten. Wie interesse heeft, hier kan je solliciteren. (meer…)
Dirk Goossens Recruitment is oorlog, maar oorlog is voor een belangrijk deel ook recruitment.
De vraag dringt zich op: Kunnen recruiters en hiring managers iets leren van het leger? Kan het leger inspirerende modes of engagement opdoen van sourcing gurus of stealth tactics van recruitment ninja’s?
Om daar achter te komen organiseren VNO/NCW en de staat een ondernemersbivak. Van woensdag aanstaande tot en met vrijdag richten bedrijfsleven en leger het vizier op elkaar om na te gaan of het arsenaal van de ander munitie biedt voor vergrote slagvaardigheid van de een.
Recruitment matters is de staat graag van dienst en is erbij:
(meer…)
Dirk Goossens Hey, look, this candidate’s rollercoaster ride entered a dead end and crashed into a wall, let’s see if the next candidate waiting in line will make it to the end if we just tweak the tracks a little..
Great candidate experience is like riding a rollercoaster. The most important thing is the drop off rate. Ideally it is exciting before a candidate starts applying, thrilling while he goes and, afterwards, leaving him with the desire to immediately go again. Sadly, three out of four applicants don’t reach the ends of the tracks most ATS’s lay out for them. Most candidates get thrown out in the first corner.
Why? Because ATS’s are built with features in mind, not candidates. An ATS is conceived of, built, and then put to the test. The makers lurk from behind their features and sneakily metricise their users to steadily improve the drop off rate.
Allowing candidates to get thrown off the tracks is not the right way to go. No. Cherish them. All of them. Make sure each and every one of them reaches his desired destination. How? By doing what it takes, even if it means adding minimum viable functions at the fly. Candidates are reasonable people. They don’t like it if you promise a lot and deliver little. They like it if you make good on your promises, even if it means you having to improvise a little.
There are more online recruitment applications than anyone can keep track of, few of which are succesful. If you want your ATS to succeed, take your candidates for a ride and stay with ‘m until the end. Fully cater to all their needs and decode your cost by organising this a little as you go. Use minimum viable products instead of features. And then rename your applicant tracking system to a candidate happiness recorder. Good luck, I’m sure you’ll make it.
h/t Tom Alfoldi
Herbert Prins Een klein jaar geleden beschreef ik de “The Battle of the Giants”. Ook al zijn wij hier op Recruitmentmatters onszelf opnieuw aan het uitvinden, de strijd van de Giants gaat voor. In ons kleine kikkerlandje zijn we in de ban geweest van Prinsjesdag en de recruiters misschien in de ban van de vraag wanneer Google Jobs naar Nederland komt. Voor de Giants is het-dit gerommel in de marge. (meer…)
administraator “Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.”
Recent heeft het Franse pixid Carerix overgenomen. Een knappe prestatie van Carerix en CEO Reinald Snik. Je vraagt je natuurlijk af of je dat zelf ook zou kunnen, een SaaS bedrijf in de recruitmenthoek opschalen. Het geluk wil dat je het niet hoeft te kunnen. Reinald Snik kan het je leren.
Reinald is namelijk recent toegetreden tot het illustere gezelschap coaches van NLGroeit. Reinald stelt kosteloos 16 uur van zijn tijd ter beschikking om met jou jouw traherende SaaS toko naar een volgend niveau te tillen.
Kom je ervoor in aanmerking? Maak er dan gebruik van. De waarde van NLGroeit is voor groeiende ondernemers namelijk moeilijk te overschatten. Hoe dat zit? 94% van de ondernemers met een goed lopende zaak bereikt nooit een omzet van 1.000.000. De ondernemers die dit wel lukt blijven meestal rond een omzet van 1.000.000 steken. Dit komt doordat ze denken dat ze uniek zijn en hun problemen ook. Is niet zo. NLGroeit brengt ondernemers met een miljoen omzet naar vijf miljoen of tien, door te laten zien hoe dit moet, door te coachen en door de chronisch eenzame entrepreneurs met hen en met elkaar in contact te brengen en te laten zien dat er een weg is, omhoog.
Dus, voldoet je bedrijf aan de voorwaarden? Aarzel dan niet en zet Reinald Snik in voordat een ander je voor is. Dan volsta ik nu met felicitaties aan Carerix en een dankbetuiging namens ons allen aan Reinald Snik voor het ter beschikking stellen van zijn tijd.
Marc Drees 
Een interessante snippet uit de kwartaalrapportage over Q1 2018 van Recruit Holdings, het moederbedrijf van vacature-aggregator Indeed, werkgeversvergelijker Glassdoor en natuurlijk onze Hollandse uitzender USG:
How many unique visitors did Indeed reach? Please also provide an update on the number of resumes, employees and offices.
Indeed attracts more than 200 million unique visitors per month and continued to extend its traffic leadership position, achieving double digit traffic growth year on year in Q1 FY2018. Indeed’s resume database grew year on year with over 120 million resumes uploaded to its platform. As of the end of June 2018, Indeed had 6,700 employees and 27 offices globally
Dat zijn indrukwekkende groeicijfers voor Indeed! En dat terwijl we ondertussen een jaar bezig zijn met Google for Jobs; door mij (en vele anderen met mij) gezien als niets minder dan de aangekondigde dood van Indeed. Gaat David dan toch Goliath verslaan? Of op zijn minst in bedwang houden? De toekomst zal het uitwijzen, maar ik zet nog steeds mijn geld op Google.
Marc Drees De bekeerlingen volgen elkaar ondertussen in rap tempo op. Was het gisteren de beurt aan lokale vacaturesite Jobbird, vandaag is het wereldspeler LinkedIn die is overgestapt op de nieuwe user experience bij het zoeken naar vacatures; de gecombineerde zoekresultaat + vacaturedetail pagina:
