Dit is het nieuwe en verbeterde Werk.nl:
Hoe is het toch mogelijk?
Het is dat het allemaal veel beter gaat worden, want anders zou je toch redelijk gefrustreerd raken van een dergelijke mededeling:
![]()
Mijn serie voorspellingen voor 2013 (en daarop volgende jaren) bestaat uit een zestal delen (economie, arbeidsmarkt, social media, mobile internet, big data & analytics en technologische ontwikkelingen). Een thematische aanpak dus, met een vaste structuur. De voorspellingen ten aanzien van de economie zijn ondertussen gedaan; het is tijd voor de arbeidsmarkt.
Aangezien ik een zeer somber economisch scenario voorzie, is de arbeidsmarkt het kind van de rekening. Maar kunnen we wel spreken van ‘de arbeidsmarkt’? De beroepsbevolking is heterogeen, net als het vacature-aanbod. Het is daarom zaak een laag dieper te kijken om bepaalde grotere trends voor de komende jaren te onderkennen
Monster heeft ondertussen ChinaHR in de etalage gezet, besloten heel Latijns-Amerika te sluiten en een forse reductie van het personeelsbestand door te voeren. En dat allemaal in een tijdsbestek van minder dan een maand. Tegelijkertijd zijn de twee laatstgenoemde acties nog niet eens officieel door Monster bevestigd. Ligt het aan mij of klinkt dit als het oppoetsen van de winkeldochter om vervolgens met een grote annoncering te komen?
Het ligt waarschijnlijk niet aan mij want de chatter over een op handen zijnde deal begint zo langzamerhand oorverdovend te worden. Alleen is nog altijd volstrekt onduidelijk wat die deal dan feitelijk zou inhouden en wie zich als mogelijke redder van Monster gaat opwerpen. Het aantal theorietjes is vrijwel eindeloos maar geen van allen baseren ze zich op harde feiten. Simpelweg omdat Monster de kaken stijf op elkaar houdt.
Maar zou het zo kunnen zijn dat we vandaag voor- of nabeurs eindelijk iets van Monster te horen gaan krijgen? Het is zo langzamerhand de hoogste tijd…
In het bedrijf waar vroegere Hyves CEO Marc de Vries tegenwoordig verantwoordelijk is voor alles wat met digitaal te maken heeft, is een blunder van epische proporties begaan door het uitvaardigen van een (social media) oekaze aan werknemers van De Telegraaf. Ik ga er gemakshalve vanuit dat De Vries niet is geconsulteerd voordat de oekaze is verstuurd. Of liever gezegd: ik hoop van harte dat hij niet is geconsulteerd…
De Telegraaf heeft als verlate Sint surprise haar Sociale Media Richtlijnen uitgevaardigd; om de merknaam van De Telegraaf en persoonlijke merknamen van redacteuren en medewerkers te versterken. En die richtlijnen zijn van een zo onbeschoft autoritair gehalte dat hier beter van de 10 geboden van De Telegraaf kan worden gesproken. Medewerkers worden tot klapvee gereduceerd; diacots die collectief als spreek- en luisterbuis van De Telegraaf dienen te acteren. Natuurlijk via hun persoonlijke social media accounts. GooodJob is er niets bij…
Het is symbolisch; aan het eind van het jaar duikt BranchOut onder het niveau van gebruikersactiviteit waarmee de site het jaar begon. Maar wat een krankzinnig jaar is het geweest voor dit LinkedIn kloontje op Facebook. Als iets de rollercoaster die BranchOut heet kan weergeven dan is het wel een grafiek van haar monthly active users (MAU):
Ontwikkeling aantal MAU voor BranchOut, 1 januari 2012 – 6 december 2012. Bron: Facebook, AppData
Drie pieken en net zoveel dalen, waarbij het dal van vandaag (820.000 MAU) precies 100.000 lager is dan de 920.000 MAU van 1 januari 2012.
Kijken of ik de luiken kan openhouden met de laatste spreker van Randstad (Monica van Zeijl) die iets gaat vertellen over het Holland Heineken House, maar er is nog geen Heineken helaas. Daar is het inmiddels wel de tijd voor (17:31). Nog even doorbijten. Maar volgens mij heb ik dit verhaal al eens gehoord van Renate Deken, toch? We gaan het meemaken.
Nu mijn tweede sessie die start met een commercial, eh sorry, demo van Broadbean Search. Gewoon een multisearch tool door LinkedIn, Monster, NVB en Web (lees: Google). Nu neemt Gordon Lokenberg (volgens mij is hij weer in de markt voor een nieuwe opdracht) het weer over om echt los te gaan over….hopelijk slim zoeken. Hij begint met een lans te breken om niet alleen op Google te zoeken maar ook op andere zoekmachines en ánders met Google.
Ben nu bij de sessie van Samir ter Luun, trendwatcher bij CTB Flex, ICT dienstverlener aan de flexmarkt. We zijn met een intiem groepje, dus we gaan een voorstelrondje doen met de vraag: Wie ben je? Waarom zit je hier? Daarna de ander voorstellen: altijd leuk. Als blogger onttrek ik me aan dit proces….dacht ik. Wordt ik toch nog te grazen genomen door een Enexis / Tennet recruiters duo: Thom van ’t Hillenaar en Maarten van Til. Ben benieuwd wat ze er van bakken zo. (meer…)
ADHD-tje Jaap Vriend opent de conferentie. Gezien zijn CV alleen een ceremoniële dagvoorzitter, of heeft hij als Ambtelijk Secretaris van de Randstad OR toch nog een target gehad? Komt met een heerlijk fragment waarin Obama zijn campagne vrijwilligers toespreekt. Het programma voor vandaag belooft heel wat, kijken of ik nog wat ga leren en ontdekken.
Eerste sessie is van Annemieke Berends, Manager Corporate Recruitment, van zuivelmoloch FrieslandCampina. Ze vertelt over de integratie van Noord (Friesland) en Zuid (Campina), protestant en katholiek als opstap naar het vinden van de corporate story van die nieuwe fusie-organisatie. Zoekend naar de employer brand gingen ze op zoek naar verhalen in de landen waar ze actief zijn en “ontdekten” ze een aantal pilaren: farmer cooperative heritage, global agro-food player, en nog een paar. Erg corporate verhaal, pas op het laatst de vertaling naar het recruitmentvak. Wel leuk dat ze het bottom-up hebben gedaan.