De vorige ronde voorspellingen heb ik thematisch aangepakt waarbij ik achtereenvolgens vacaturesites, werkloosheid, wervingssites, social media en ATS’en, intermediairs en de economie heb behandeld. Vijf afleveringen vol grote en kleine voorspellingen; dat is wel bijzonder ambitieus. En daarmee is de kans op missers natuurlijk ook fenomenaal. Daarom ga ik met klostende beginnen aan de taak om mijn voorspellingen te evalueren.
En dat betekent naar alle waarschijnlijkheid ook vijf afleveringen met terugblikken. Tenzij ik er op een zeker moment genoeg van heb, simpelweg omdat mijn voorspellende gave niets blijkt voor te stellen. Ik zit hier tenslotte niet om mezelf in vijf blog postings te kastijden.
Maar genoeg geleuterd, terugblik 1 gaat dus over vacaturesites. Dat moet toch wel redelijk goed verlopen zijn?

Dan is het nu de beurt aan Martijn Kriekaard (projectmanager recruitment-innovatie & intelligence, Deloitte). En hij gaat in op de aanpak die Deloitte op dit moment ontwikkelt om data in te zetten ten einde talentstrategieën beter vorm te geven. Hierbij was het de bedoeling om de toepassing die Deloitte hierbij gebruikt, Qlickview, te laten zien. Maar de techniek liet Kriekaard in de steek, dus werd het een iets meer theoretisch verhaald.
De volgende spreker tijdens het Future of Talent event is Hanneke Moonen. En zij gaat het hebben over een methodiek hoe samen met het management een vertaling kan worden gemaakt van de trends naar een robuuste personeelsplanning. Robuuste personeelsplanning, wat zou dat zijn? Ik voel er bijna het woordje strategisch doorheen schemeren, maar dat kan slechts mijn interpretatie zijn.