Zorgt een krappe broekriem voor hebberigheid bij sociale media?

Bokshandschoenen Sociale netwerken houden er niet van gegevens van ‘hun’ gebruikers te delen. Dit ondanks hun lip service aan OpenID en DataPortability.

En daar zijn twee hele simpele redenen voor:

  1. Marktwaarde
  2. Omzet

De marktwaarde van een sociaal netwerk wordt vooral bepaald door het aantal gebruikers en de maandelijkse groei in het aantal nieuwe gebruikers. Waarbij tegenwoordig het aantal  nieuwe gebruikers overigens voor een niet onaanzienlijk deel uit zombies blijkt te bestaan.

Slechte omzetprognoses maken de situatie voor sociale netwerken alleen nog maar nijpender. Tenslotte zijn deze sites vooral afhankelijk van reclame inkomsten. En minder ‘eyeballs’ betekent simpelweg minder omzet.

(meer…)

Vergelijkingssite voor werkgevers?

Chart_radar Frank Janssen heeft een zeer lezenswaardige posting geschreven over de (grote) invloed van vergelijkingssites op het koopgedrag van consumenten.

Hij vermeld hierbij ook een onderzoek bij JC Whitney waarbij een gebruikerswaardering een enorme invloed op de omzet van een leverancier blijkt te hebben:

  • 5 sterren: + 16% omzet
  • 4 sterren: + 8% omzet
  • 3 sterren: – 10% omzet
  • 2 sterren: – -23% omzet
  • 1 ster: -31% omzet

En eerlijk gezegd verbaast me dat helemaal niets. Als ik tenminste naar mijn eigen zoek-, vergelijk- en koopgedrag op Amazon kijk.

(meer…)

Vergaderen met schijndooien

Ondernemingsraden vergrijzen in hoog tempo. Ambitieuze jongelingen zien de leden vooral als verbitterde oude mannen. En de OR wordt gezien als een belemmering in je verdere carrière. Want, althans zo denken velen, de directie vindt de OR maar een irritant orgaan en de baas omringd zich nu eenmaal liever met ja-knikkers dan met wijzende vinger-types.

Geen spontane keuze
voor een bedrijf is het van belang dat de OR representatief is, een afspiegeling van de werkvloer. De ABN Amro had er een door een arbeidscommunicatie-bureau verzorde campagne voor nodig om de OR te vullen.

(meer…)

Topbeloningen

Het was weer zover, in de Volkskrant van zaterdag het jaarlijkse stuk over de beloningen van de top in Nederland. Een altijd goed geschreven, uitstekend geresearched, kritisch, maar niet stellingnemend stuk waarvoor ik nog de Volkskrant koop (die ene keer per jaar zo ongeveer). En ook dit jaar heeft Xander van Uffelen mij niet teleurgesteld. (meer…)

Kantoorloze freelancers & de huizenmarkt

Ik kijk met afgunst naar de overvolle terrasjes. Zelf heb ik me in geen weken aan de goede kant van het terras bevonden, te weten erop. Hebben die mensen soms niets te doen? Volgens de nrc.next van 13 mei zijn dit de kantoorloze freelancers. Wel degelijk hard werkende mensen dus, die kantoor houden in grand cafés en restaurants. Ik dacht dat dat alleen weggelegd was voor schrijvers in bruine kroegen.

Werkoverleg in Bagels&Beans
Nu las ik dat Bas van de Haterd kort geïnterviewd is voor dit artikel. De aandacht voor Twitter neemt een opvallend grote plaats in het verhaal in, zou dat zijn verdienste zijn? Nu boycot ik Twitter nog steeds, maar ook ik kan in principe overal werken met mijn laptop op schoot.

(meer…)

How-to gidsjes: "Stalken op sociale netwerken"

image Voor mij is Shally Steckerl de ongekroonde koning van recruitment stalkers. En hij maakt zijn kennis te gelde; met spreekbeurten, consulting diensten , een boek (Electronic recruiting 101) en met de bekende Google en Linkedin cheat sheets.

En het is blijkbaar lucratieve business om mensen te stalken op sociale netwerken; want in de afgelopen weken zijn er twee boeken op dit gebied uitgekomen:

  • Hiring inside Facebook, van Jim Durbin
  • Recruitment via Linkedin, van Jacco Valkenburg

(meer…)