Marc Drees Het eerste wat ik dacht toen ik onderstaande homepage van shortwave zag is: Google Wave. Wat was ik daar enthousiast over medio 2009. Maar ruim een jaar later begroef Google het ambitieuze project. Was het te vroeg? Wie weet, want nu is er shortwave:
Homepage shortwave
Marc Drees 
Enkele dagen werd ik geattendeerd op Scotty Technologies, en op LinkedIn vond ik de volgende beloftes:
Meet Scotty, your all-in-one conversational AI solution, from sourcing to onboarding and beyond! With Scotty AI, you’ll experience:
- Instant and personalized responses to all your applications and queries, 24/7, through voice and text
- Seamless integration across systems of records (ATS HCM, ERP, CMS, CRM), point-solution ISVs, websites, and collaboration channels (Teams, Slack,…)
- Effortless management of the entire hiring journey, from sourcing to workforce management
- The ability to handle +500.000 conversations at the same time
- Automation capabilities, freeing up resources, and accelerating your path to success
Hoe kan het dat ik nog nooit van deze duizendpoot heb gehoord? Begin ik te oud te worden?
Marc Drees Voor diegenen die Michael Spicer niet kennen, niet verbazingwekkend. Hij is een Engelse comedian met een voorkeur voor politiek die hij briljant in beeld bracht door als souffleur voor bekende politici op te treden. Een bijzonder voorbeeld daarvan is prins Andrew. Toegegeven geen politicus, maar niet minder krankzinnig.
Maar dit keer is er een diatribe over LinkedIn, en die is ook het bekijken meer dan waard, zeker voor het recruitment smaldeel. Veel plezier:
Marc Drees Ik heb me in de afgelopen jaren al heel wat keer in verbijstering afgevraagd (met een ux/usability) bril, waarom de interactie bij het verzinnen van een password onnodig ingewikkeld moet zijn. Ondertussen is het aantal sites waarbij je twee keer je password moet ingeven al sterk aan het krimpen, maar ook één keer kan een uitnodiging zijn met alle eisen die aan het password worden gesteld. Alles voor de veiligheid tenslotte.
Maar nu is er eindelijk een password applicatie die gegarandeerd een veilig wachtwoord zal opleveren, als je ooit zover denkt te kunnen komen. Inderdaad, dit is een challenge. Een zeer, zeer frustrerende challenge:
Marc Drees HeroHunt is een ontwikkeling in drie delen; eerst was daar RecruitGPT (medio 2023), toen werd UWI geboren (twee weken geleden) en vandaag is dan de lancering van HeroHunt’s affiliate programma:
HeroHunt: LinkedIn aankondiging affiliate programma
Marc Drees In onze serie over people aggregators is het vandaag de beurt aan Eigthfold. En Eightfold is een beetje vreemde eend in de bijt. Want Eightfold loopt niet te koop met haar scraping prowess. Dit in tegenstelling tot people aggregators hireEZ, HeroHunt en SeekOut, naast 8vance. Bij Eightfold draait het allemaal om talent. En AI:
Eightfold: homepage
Marc Drees 
Eerder heb ik al aandacht besteed aan people aggregators HeroHunt en SeekOut, naast 8vance natuurlijk. Vandaag sta ik stil bij hireEZ/HireTeamMate (voorheen Hiretual), een people aggregator die meer dan 1 miljard persoonsprofielen claimt te hebben. Die hireEZ eufemistisch “candidate profiles” noemt, hoewel de personen daarachter ongetwijfeld onwetend zijn over het feit dat ze kandidaat zijn.
Eerder deze maand heeft hireEZ Sourcing Hub gelanceerd:
Sourcing Hub uniquely leverages partnerships with job boards to provide hireEZ users with direct access to active talent profiles within its platform, creating a one-stop shop to source job candidates. With Sourcing Hub, recruiters can source from over one billion candidates on the open web, applicant tracking systems (ATS), and job boards all in one place.
Marc Drees 
Het CBS zegt over de werkloosheid in april het volgende:
Het aantal werklozen is in de afgelopen drie maanden toegenomen, met gemiddeld 2 duizend per maand. In april waren er 375 duizend mensen werkloos, dat is 3,7 procent van de beroepsbevolking. […] UWV registreerde eind april 170 duizend lopende WW-uitkeringen, 4 duizend minder dan in maart.
De werkloosheid stijgt minimaal (van 3,6% naar 3,7%) en blijft daarmee op een zeer laag niveau en daarmee blijft de krapte op de arbeidsmarkt vrijwel onveranderd. Ik ben zeer benieuwd hoe een nieuw kabinet onder deze omstandigheden het aantal arbeidsmigranten denkt te kunnen reduceren.
Marc Drees 
In de periode 2010 – 2015 was er een, vrijwel onzichtbare, strijd aan de gang om buitengewoon waardevolle data af te vangen: de sollicitatie van een kandidaat. Achtereenvolgens kwamen LinkedIn (medio 2011), Indeed (begin 2012), XING (maart 2013), Monster e.a. met een Apply with <xyz> knop. LinkedIn kreeg meerdere partijen aan boord, zoals Bullhorn, Jobvite, Peoplefluent, Jobscience en Smartrecruiters. De knop werd door de aanbieders gepositioneerd als een frictieverlager; het proces van solliciteren werd tenslotte simpeler, ook al geef je als sollicitant (zonder dat overigens te weten) de nodige waardevolle informatie aan de aanbieder van de Apply with <xyz> knop. En de vraag is natuurlijk: hoeveel Apply with <xyz> knoppen kan één vacature dragen? Stel dat zoiets aanslaat, dan hebben sites een kerstboom aan Apply with <xyz> knoppen nodig en dat gaat het sollicitatieproces niet vereenvoudigen. Dit leidde ertoe dat een aggregatie Apply with <xyz> knop werd gebracht eind 2014, door Textkernel. One button that rules them all. Of zoiets. En daarna werd het stil. Heel stil. Gedurende een lange, lange tijd.
Tot ik enkele weken geleden over de Direct Apply functie van VONQ struikelde.
Marc Drees 
TechCrunch meldde gisteren het volgende:
SeekOut, an eight-year-old recruiting startup that uses AI to find candidates, cut about 30% of its workforce this past Thursday[…].
En dat is weer het gevolg van de economische tegenwind, waar heel de technische sector klappen van krijgt. Maar 30% van het aantal medewerkers ontslaan is wel heel erg veel. SeekOut CEO Anoop Gupta en CTO Aravind Bala zeggen hierover het volgende:
Lately, we have been spending roughly $2 to earn $1, and this last fiscal year, we incurred significant cash burn. Unfortunately, to put us on a sustainable trajectory, we must make significant employee reductions.
Dat is vanzelfsprekend geen houdbare situatie, en dus gaat het mes er in. Omdat SeekOut zo’n 200 medewerkers had, gaat het dus om rond de 60 personen. Dat is heftig.
