Marc Drees Trouwe lezers van mijn kwartaalrubriek De grootste uitzenders vergeleken, weten als geen ander dat van de grootste uitzenders (Randstad, Adecco en ManpowerGroup) laatstgenoemde er relatief slecht voor staat. Daarom is het ook nieuws als het bedrijf met de resultaten over Q1 2025 komt:
Omzet (in $ miljoen) en brutomarge (in %), Q1 2007 – Q1 2025 – ManpowerGroup
Marc Drees Bij het beluisteren van een podcast van Chad & Cheese met Monster oprichter Jeff Taylor hoorde ik deze parel: 
Fragment uit de Chad & Cheese podcast
Marc Drees 
De grote uitzenders hebben allen hun kwartaalcijfers gepubliceerd, en daarmee ligt het vierde kwartaal van 2024 definitief achter ons. Met de kwartaalcijfers in de hand kan een ‘gedetailleerd’ kijkje in de achteruitkijkspiegel worden gedaan en kan een vergelijking worden gemaakt van de performance van de grootste uitzenders van vandaag: Randstad, Adecco en Manpower.
De uitzenders laten onder meer veranderingen zien op de volgende parameters:
1. Bruto omzet
2. Bruto marge
De voortschrijdende jaarresultaten van de uitzendreuzen zijn ronduit teleurstellend en mogelijk een reden om een recessie te vrezen. En misschien is de belangrijkste reden wel de handelswijze van de nieuwe Amerikaanse regering die alles lijkt te doen om de economie te laten imploderen.om over naar huis te schrijven, de bruto omzet van de drie uitzenders gezamenlijk is met meer dan 16% gedaald ten opzichte van Q4 2023, de bruto marge is in dezelfde periode met meer dan 15% gekrompen. Beide indicatoren staan zwaar duidelijk in het rood ten opzichte van een jaar geleden. De bruto marge ligt ondertussen lager dan aan het begin van de meetperiode (Q1 2008).
En dan nu de broodnodige details…
Marc Drees Trouwe lezers van mijn kwartaalrubriek De grootste uitzenders vergeleken weten als geen ander dat Randstad van de grootste uitzenders (Randstad, Adecco en ManpowerGroup) een voorbeeld is als het om de financiële resultaten gaat. Op een ander vlak is Randstad een beschamend windvaantje, maar daarover elders meer. Gisteren kwam Randstad met de resultaten over Q4 2024 (een persbericht van 36 pagina’s!):
Omzet (* EUR miljoen) en bruto marge, Q1 2007 – Q4 2024, Randstad
Marc Drees In de gloednieuwe serie windvaantje van de week heeft uitzendconcern Randstad de dubieueze eer om hierin te debuteren. En dat komt hierdoor:
Jawel, Randstad volgt de walk of shame van Amerikaanse concerns als Meta en Google. Buigend als een riet voor Trump. Als Europees uitzendconcern is dat wel een uiterst verontrustend signaal
Marc Drees 
Vandaag kwam het jaarverslag over 2024 van Randstad uit. En ik ben op zoek gegaan naar de laatste oprispingen over Monster. Waar Randstad in 2024 afscheid van nam. Met piepende banden, wel te verstaan…
Voor financiële fijnproevers is er de nodige informatie te vinden in het jaarverslag. Ik loop het van voor naar achter door.
On September 16, 2024, [Randstad] completed the formation of an associate combining its job board business, Monster, with CareerBuilder, a portfolio company of funds managed by affiliates of Apollo. [Randstad] obtained a non-controlling minority stake (49%) in CareerBuilder + Monster, the newly formed associate. The deferred gain that resulted from the disposal of Monster was applied against the investment in associate resulting in additions to associates of nil.
As at December 31, 2024, [Randstad] total assets and liabilities of CareerBuilder + Monster amounted to approximately € 289 million and € 294 million, respectively, as at December 31, 2024 (2023: nil). Total revenue in 2024 since the inception of the associate amounted to € 59 million (2023: nil).
Marc Drees 
Indeed is een dochtermaatschappij van Recruit Holdings. Glassdoor is een dochtermaatschappij van Recruit Holdings. Glassdoor is een werkgeversvergelijker. Indeed is (tegenwoordig ook) een werkgeversvergelijker. Dat laatste ontdekte ik per ongeluk, toen ik een mail van Indeed ontving waarbij ik vriendelijk werd gevraagd om iets aan mijn cv te doen. In de daarop volgende interactie struikelde ik over Indeed’s verzoek om een bedrijfsreview te maken.
Dat heb ik niet gedaan, maar ik was wel getriggered. En het blijkt bijzonder eenvoudig om bedrijfsreviews te bekijken. Hier een “licht” gemanipuleerd screenshot van de drie grootste uitzendorganisaties ter wereld:
Zoekresultaat bedrijven, detail, Indeed
Marc Drees 
Ik heb het helemaal gemist, maar Randstad heeft in mei van dit jaar Torc, the AI-powered digital talent marketplace, overgenomen. Ik had nog nooit van Torq gehoord, maar dat is op zich geen wonder want het persbericht spreekt van a specific current emphasis on LATAM, the US & India. Maar wat is de reden voor deze overname van Randstad? Nou, dit:
This acquisition allows Randstad Digital, a leading digital enablement company, to further accelerate clients’ access to digital talent, including global delivery centers, to meet its digital ambitions across cloud, data, digital engineering, and customer experience capabilities
Marc Drees 
De grote uitzenders hebben allen hun kwartaalcijfers gepubliceerd, en daarmee ligt het derde kwartaal van 2024 definitief achter ons. Met de kwartaalcijfers in de hand kan een ‘gedetailleerd’ kijkje in de achteruitkijkspiegel worden gedaan en kan een vergelijking worden gemaakt van de performance van de grootste uitzenders van vandaag: Randstad, Adecco en Manpower.
De uitzenders laten onder meer veranderingen zien op de volgende parameters:
1. Bruto omzet
2. Bruto marge
De voortschrijdende jaarresultaten van de uitzendreuzen zijn niet om over naar huis te schrijven, de bruto omzet van de drie uitzenders gezamenlijk is met 4,5% gedaald ten opzichte van Q3 2023, de bruto marge is met meer dan 3,7% gekrompen. Beide indicatoren staan dus duidelijk in het rood ten opzichte van een jaar geleden…
En dan nu de broodnodige details…
Marc Drees 
Gisteren verscheen een berichtje op LinkedIn van de voormalig Managing Director Europe van Monster (2020 – 2024) waarin hij zijn vertrek bij Monster meldde. En in zijn berichtje stond onder meer deze alinea:
I’m proud of the transformation we achieved in Europe, transitioning Monster into a performance-based product organization. We completely restructured our approach, fostering cross-functional collaboration to deliver optimal results for our customers. This shift not only revitalized the Monster platform but also attracted many large customers back, showcasing the power of our innovative performance products.
