Dirk Goossens 
Lang geleden, kon je al je linkedin contacten koppelen aan alle vacatures in heel Nederland. En andersom. Ook 2e graads. Dat was geweldig. Je kon het combineren.
(meer…)
Marc Drees 
Het UWV heeft zeer grote moeite om het eerste en eenvoudigste deel van hun nieuwe Bemiddelingsservice live te brengen. Hierin speelt 8vance een cruciale maar zeker geen positieve rol. Tegelijkertijd is UWV reclame aan het maken voor datzelfde 8vance, nog wel met publieke middelen. Hoe zit dat?
Dit valt te lezen op de Over ons pagina van de site Samenvoordeklant:
Per 1 januari 2025 heeft UWV van het ministerie van SZW de opdracht om een landelijke ondersteuningsstructuur in te richten en uit te voeren. UWV en gemeenten hebben de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor:
- Het faciliteren van de regionale (publiek-private) samenwerking tussen organisaties,
- en het vergroten van de expertise van publieke professionals in de publiek-private samenwerking in de 35 arbeidsmarktregio’s.
Marc Drees Gedurende meer dan 10 jaar heeft 8vance geparasiteerd op maar liefst 85 miljoen LinkedIn profielen. En daarmee heeft 8vance grootschalig (voor Nederlandse begrippen) de AVG met voeten getreden, hoewel het bedrijf krampachtige pogingen heeft gedaan om dit te ontkennen. Op 5 oktober 2025 gaf 8vance deze strijd op en bekeerde ze zich met een opmerkelijke about-face tot een fatsoenrakker; ironisch genoeg via een posting op LinkedIn. De redenen hiervoor laten zich eenvoudig raden, maar laat ik eerst maar eens nader ingaan op deze bekering.
Allereerst is er in voornoemde posting deze uitspraak van 8vance:
Dirk Goossens Zojuist las ik een stukje van Marc Drees over 8Vance.
Daarop besloot ik aan UWV te vragen of de tool van 8Vance werkt op basis van competenties en zo ja, hoe dat dan is vormgegeven (bv vast set competenties of set per branche).
Voor het antwoord surfde ik naar UWV:
https://www.samenvoordeklant.nl/tools/matchingtools/8vance
(meer…)
Marc Drees 
Zoals ondertussen bekend mag worden veronderstelt, heeft het Adviescollege ICT-toetsing op 18 februari haar rapport Advies Bemiddelingsservice (BMS) publiek toegankelijk gemaakt. Ik heb er ondertussen twee blog postings aan gewijd:
Vandaag dan de derde blog posting; dit keer gericht op een kwalitatieve evaluatie van het rapport. En ik ben bang dat het niet de laatste posting zal zijn, niet in de laatste plaats omdat UWV nog met een reactie moet gaan komen op het rapport. (meer…)
Dirk Goossens Zojuist werd mijn aandacht getrokken door Goldman Sachs:
Waar had ik dit eerder gehoord?
Bingo!
Daar kende ik het van!
(meer…)
Dirk Goossens 
Sam Altman sprak ongefilterd over waar we onze energie in moeten steken. Niet in mensen. Dat mag duidelijk zijn. Mensen grootbrengen kost namelijk veel stroom. Die stroom kunnen we beter besteden aan meer ai van openai.
Daarom stel ik de vraag, heeft hij Sam gelijk? Spoiler alert: niet helemaal.
(meer…)
Marc Drees Om maar meteen het vraagteken te ontkrachten; het Adviescollege heeft in mijn optiek degelijk werk verricht en zich dus zeker niet gedragen als de spreekwoordelijke slager. Zoals hieronder duidelijk wordt, is er door het Adviescollege een bloedbad vastgesteld bij het UWV project Bemiddelingsservice. Maar ik laat de beoordeling graag aan de lezer over en geef hieronder de resultaten weer via de methodiek van het Adviescollege; in totaal 9 risicogebieden elk met meerdere toetsaspecten die negatief (rood) of positief (groen) kunnen uitvallen. In een beperkt aantal gevallen is geen resultaat gevonden (grijs). De tekst rechts van het oordeel is een snippet uit het rapport op basis waarvan het oordeel is gevormd:
Risicogebied 1 met 12 toetsaspecten, waarvan 3 positief
Marc Drees Geinig plaatje die vast wel resoneert:
Dirk Goossens 
Kort geleden werd RecruitmentMatters gelinkt aan de Russische staatsbank. Door deze ’toevalligheid’ zijn details aan het licht gekomen over onopgehelderde connecties tussen dit blog en Rusland.
We onthullen vandaag een nieuwe e-mail. En we bespreken een buitengewoon verontrustende analyse van Google.
(meer…)