De droefenis duurt onverminderd voort, want voor de zoveelste keer moet Monster een krimpende omzet rapporteren. Maar door de nu al jarenlang durende omzetkrimp wijs geworden heeft Monster’s President en CEO Tim Yates het in zijn reactie gewoon helemaal niet over de omzet:

Our quarterly results exceeded our expectations as we continue to execute our transformative strategy while improving profitability.

Allemaal heel erg fraai, maar als de omzet kwartaal na kwartaal na kwartaal…. blijft krimpen is er straks geen geld meer voor een transformative strategy. We zien desalniettemin een steeds positievere Yates, want waar hij het verleden kwartaal nog hield op:

We are confident that our new strategic products combined with our traditional core products provide a superior competitive solution for our customers.

zegt hij deze keer:

We are increasingly confident that our family of new strategic products are additive to our traditional core products and provide a superior competitive solution for our customers

Dan moet het wel beter gaan, toch? Dus waarom stijgt die omzet dan niet?

Maar goed, laat ik die omzet gewoon maar negeren en kijken naar wat Monster inhoudelijk heeft te melden over één van haar belangrijkste acquisities, people agregator TalentBin.

Demand for our resumes and profiles based products – also known as direct sourcing products, increased 17% on a year-over-year basis with our classic search products growing 7% year-over-year. The majority of our growth in this product category came from TalentBin by Monster, and our new Talent CRM offering.

Een kwartaal geleden was die groei nog 11% YoY dus dat betekent een verdere stijging van de groei. Blijkbaar zijn de direct sourcing products met deze scherpe stijging nog altijd niet in staat de daling in andere products op te vangen, anders was de omzet wel gestegen.

Monster is dolgelukkig met de acquisitie van TalentBin, getuige onderstaande quote:

As the economy improves and the labor market tightens, demand for all types of talent is increasing. As the labor pool shrinks, there will be a continued demand for active sourcing. This demand clearly is good for all of Monsters offering but particularly good for our differentiated and direct sourcing products. Demand and usage of TalentBin aligns with these trends. As companies continue to hire, we need to find and engage passive talent outside of traditional sources will and does increase. As a result, the number of customers adopting TalentBin continues to grow. Many of our customers tell us that TalentBin allows them to discover and convert hard to fill technical talent. Customers who have not been successful recruiting on broad professional networks or specific niche sites have related terrific TalentBin successes.

Zelfs in het verre Azië wordt geprofiteerd:

In India we are benefiting from introduction of Monster strategic products, in particular TalentBin and Twitter Cards

De liefdesverklaring van Monster aan TalentBin is bijna om wee van te worden. Maar het lijkt er op neer te komen dat Monster eindelijk een keer een goede keuze heeft gemaakt als het op technologie aankomt. En dat is voor deze technologische brokkenpiloot misschien wel de redding van een anders onontkoombare ondergang. De vraag is echter hoe snel TalentBin kan worden uitgerold. Tenslotte is Monster niet de enige vacaturesite met een people aggregator….